“好领导可遇不可求”的心理现象解析及改善策略

发布时间：2024-03-04 18:50

　　上下级是同在一个系统、分工不同、事业同向的不可分割的共同体。下级对上级的评价,往往以看自己是否喜欢定优劣,以对自己是否有利评好坏,以与自己是否投缘论喜恶,以跟自己是否一派断远近,以和自己关系是否密切判亲疏。下属改善上下级关系要从"真心"检讨争先进、"诚心"反省变优秀、"用心"担责展作为、"倾心"交流除误解、"静心"学习提素质、"暖心"包容弃偏见等方面入手。

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【文章目录】：
一、下属对领导进行评价的心理依据
二、下属改善上下级关系的心理策略



本文编号：3919060