危机决策情景权变模式研究

发布时间：2017-05-28 12:04

  本文关键词：危机决策情景权变模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 在危机决策中,危机情景具有信息有限、不确定性、认知能力有限和决策时间紧迫等基本特征。决策者很难以准确地感知危机情景,也难以事先做出有效的危机准备,因此,传统的决策方法不能适应危机决策的需要。 情景分析法是一种有效应对不确定性问题的方法。用情景分析法对危机情景进行研究,分析其存在的特征和演变的规律,有利于危机决策者更好地感知真实的危机情景,进而做出更好的危机决策。通过扫描环境,情景假设、情景推演,并事先提出相应的策略,当危机发生时,采用预设的方法迅速做出有效的决策。 由于危机情景是危机决策的情景是动态变化的,需要应用权变的思想和理论才能揭示危机决策的规律。危机决策应根据具体的危机情景变化的特点采取相应的决策策略和方法。危机情景是自变量、危机决策策略是因变量,危机情景决定危机决策的策略和方案。 本文通过分析危机情景的特征并研究其变化的规律,进一步揭示危机决策中情景权变的机理,从而总结出危机决策情景权变的理论模式。
【关键词】：危机情景 权变 决策策略 危机决策 启发式
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：C934
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-21
• 1.1 研究背景8-11
• 1.2 意义和价值11-12
• 1.3 研究现状12-19
• 1.4 问题的提出19-21
• 第二章 概念、特征及内涵21-30
• 2.1 危机及危机决策21-27
• 2.1.1 危机的定义21-22
• 2.1.2 危机的性质22-23
• 2.1.3 危机决策的概念23-25
• 2.1.4 危机决策的特征25-27
• 2.2 危机决策情景的概念27-28
• 2.2.1 决策情景的定义27-28
• 2.2.2 情景权变的概念28
• 2.3 理论依据28-30
• 第三章 理论基础及分析框架30-38
• 3.1 情景分析法30-33
• 3.1.1 情景的涵义30-31
• 3.1.2 情景分析法的基本理论31-32
• 3.1.3 理论启示32-33
• 3.2 权变理论33-36
• 3.2.1 权变理论的起源33-34
• 3.2.2 权变理论的涵义34-35
• 3.2.3 权变理论的局限35-36
• 3.2.4 理论启示36
• 3.3 研究思路与分析框架36-38
• 3.3.1 研究思路36-37
• 3.3.2 分析框架37-38
• 第四章 危机决策情景分析38-54
• 4.1 情景分析的必要性38-45
• 4.1.1 决策所需信息有限39-40
• 4.1.2 危机局势不确定40-42
• 4.1.3 决策者认知能力有限42-43
• 4.1.4 决策时间紧迫43-44
• 4.1.5 必要性分析44-45
• 4.2 情景分析的步骤45-50
• 4.2.1 环境扫描45-46
• 4.2.2 情景假设46-47
• 4.2.3 情景推演47-49
• 4.2.4 预设策略49-50
• 4.3 情景分析的作用50-53
• 4.3.1 发现危机源50-51
• 4.3.2 快速做出决策51
• 4.3.3 改善心智模式51-52
• 4.3.4 案例点击：以南非为例52-53
• 4.4 情景分析的局限53-54
• 第五章 危机决策情景权变的机理54-64
• 5.1 情景权变的必要性54-57
• 5.1.1 危机局势动态变化54-55
• 5.1.2 决策目标权变55
• 5.1.3 决策任务权变55-57
• 5.2 情景权变的过程57-59
• 5.2.1 情景权变的逻辑57-58
• 5.2.2 相似性组合58-59
• 5.2.3 相机组合59
• 5.3 情景权变的机理59-64
• 5.3.1 情景策略匹配59-60
• 5.3.2 情景策略切换60-62
• 5.3.3 策略切换的途径62-64
• 第六章 危机决策的情景权变模式64-73
• 6.1 垃圾桶模式（Garbage Can Model）64-67
• 6.1.1 理论模型64-65
• 6.1.2 模型检验65-66
• 6.1.3 模型评价66-67
• 6.2 模型误差分析67-70
• 6.2.1 理性误差67-68
• 6.2.2 情境误差68-69
• 6.2.3 组合误差69-70
• 6.3 模型的应用分析70-73
• 第七章 案例分析：以08 年南方雪灾为例73-82
• 7.1 雪灾基本情况73-75
• 7.1.1 雪灾损失巨大73-74
• 7.1.2 影响错综复杂74-75
• 7.2 雪灾情景分析75-80
• 7.2.1 情景一：恶劣天气持续75-76
• 7.2.2 情景二：铁路列车晚点76-77
• 7.2.3 情景三：客运交通受阻77-78
• 7.2.4 情景四：出动直升机救灾78
• 7.2.5 情景五：保险损失不断攀升78-79
• 7.2.6 情景六：保险公司慌而不乱79-80
• 7.3 从雪灾中得到的启示80-82
• 第八章 结论82-83
• 参考文献83-89
• 致谢89-90
• 作者攻读硕士学位期间完成的科研成果90-93
• 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书93

【引证文献】

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 杨保华;基于随机网络的非常规突发事件情景推演模型及其应用研究[D];南京航空航天大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 范星;面向突发事件的即兴决策研究[D];山西师范大学;2012年

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本文编号：402579