高校图书馆人力资源激励机制建设研究

发布时间：2017-10-11 03:23

  本文关键词：高校图书馆人力资源激励机制建设研究

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【摘要】：随着新信息技术的变革,大数据时代的到来以及知识经济的发展,我国的高校图书馆事业已经进入了高速发展的时期。在这一时期,高校图书馆的人力资源成为了图书馆发展的关键。只有图书馆人力资源得到有效的开发和管理,馆员的的主动性、积极性得到充分的调动和发挥,高校图书馆的各项业务才能得到更好的开展,高校图书馆事业才能健康发展。以调动人的积极主动性为主旨的激励机制是有效开发人力资源的重要手段。笔者运用人力资源管理和激励相关理论知识,结合目前国内高校图书馆激励机制建设的现状,以现有的激励制度为着眼点,对激励制度在执行过程中出现的问题进行归纳,深入分析问题产生的原因,最终提出如何进一步完善高校图书馆人力资源激励机制的建设。本文把内蒙古财经大学图书馆做为个案进行了分析,综合运用了文献调查法、归纳法、统计分析法以及理论和实际相结合的研究方法,分为三章对高校图书馆人力资源激励机制的建设进行了研究。第一章阐述了人力资源激励理论相关知识,解释了高校图书馆人力资源激励机制的内涵,强调了激励机制建设的必要性以及在建设中应该坚持的原则。第二章是文章的重点部分。通过调查并结合个案情况,概括了国内高校图书馆激励机制建设的现状,发现激励制度存在的主要问题并进行了深入分析,认为现有激励制度造成激励不足的原因包括：(1)人力资源结构的不合理,(2)激励理念的滞后,(3)公平竞争环境的缺乏,(4)管理体制的弊端,(5)激励过程中沟通的缺少,(6)激励民主监督环节的缺失。第三章对进一步完善高校图书馆人力资源激励机制建设进行了探索。认为应该从以下四个方面进行完善：(1)思想上树立正确的激励理念,(2)做好前期激励机制制定的准备工作,(3)建立科学有效的激励机制措施,具体包括：健全符合馆员需求的激励方式,建立科学合理的绩效考核体系和薪酬制度,形成科学有效的职称评审制度,以及完善人才培训体系。(4)落实激励机制实施的反馈工作。
【关键词】：高校图书馆 人力资源 激励机制
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G258.6;G251
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 引言12-18
• (一) 研究背景与意义12-13
• 1. 研究背景12-13
• 2. 研究意义13
• (二) 研究情况13-15
• 1. 国外研究情况13-14
• 2. 国内研究情况14-15
• (三) 研究思路、内容与研究方法15-17
• 1. 研究思路15-16
• 2. 研究内容16
• 3. 研究方法16-17
• (四) 创新与不足之处17-18
• 1. 创新17
• 2. 不足之处17-18
• 一、高校图书馆人力资源激励机制相关问题极其加强建设的必要性18-28
• (一) 人力资源激励的理论基础18-22
• 1. 内容型激励理论18-20
• 2. 过程型激励理论20-21
• 3. 行为改造型激励理论21-22
• (二) 高校图书馆激励机制的内容22-23
• 1. 激励机制方式22
• 2. 激励机制要素22-23
• 3. 激励机制制度23
• (三) 高校图书馆激励机制建设坚持的原则23-26
• 1. 坚持“以人为本”的原则23
• 2. 坚持公平的原则23-24
• 3. 坚持竞争的原则24
• 4. 坚持差异性的原则24
• 5. 坚持效益性的原则24-25
• 6. 坚持物质激励和精神激励相结合的原则25
• 7. 坚持灵活性和稳定性相统一的原则25-26
• (四) 高校图书馆人力资源激励机制加强建设的必要性26-28
• 1. 人力资源激励机制对高校图书馆馆员自身发展的必要性26
• 2. 人力资源激励机制对高校图书馆管理的必要性26-28
• 二、高校图书馆人力资源激励机制建设现状分析28-46
• (一) 建设现状28-35
• 1. 实施了岗位责任聘用制28-31
• 2. 制定了薪酬制度31-32
• 3. 建立了考核制度32-33
• 4. 建立了职称评审制度33
• 5. 健全了福利制度33-34
• 6. 开展了培训工作34
• 7. 采用了其他措施34-35
• (二) 存在的问题35-39
• 1. 薪酬制度欠科学35-36
• 2. 考核制度欠有效36-37
• 3. 职称评审制度不合理37
• 4. 培训体系不健全37-38
• 5. 聘用制度不完善38-39
• 6. 福利等制度不灵活39
• (三) 原因分析39-46
• 1. 人力资源结构不合理40-42
• 2. 激励观念的滞后42
• 3. 公平竞争环境的缺乏42-43
• 4. 传统管理体制的弊端43-44
• 5. 激励过程中沟通的缺少44
• 6. 激励过程中监督的缺失44-46
• 三、进一步完善高校图书馆人力资源激励机制建设的探析46-53
• (一) 思想上树立正确的激励理念46-47
• 1. 正确区分奖励、激励与物质激励46
• 2. 树立“以人为本”的理念46-47
• (二) 做好前期的激励机制制定准备工作47
• 1. 了解馆员的共同需求47
• 2. 调查馆员的不同需求47
• (三) 建立科学有效的激励机制措施47-52
• 1. 健全符合馆员需求的激励方式47-48
• 2. 健全科学的绩效考核体系48-49
• 3. 重视人才培养，，完善人才培训体系49-50
• 4. 建立公正合理的薪酬制度50-51
• 5. 形成科学有效的职称评审制度51-52
• (四) 落实激励机制的反馈工作52-53
• 1. 广泛收集反馈意见52
• 2. 及时调整激励方案52-53
• 结语53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

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本文编号：1010218