A银行经营效率问题研究

发布时间：2017-10-31 08:25

  本文关键词：A银行经营效率问题研究

  更多相关文章： 数据包络分析法(DEA) 经营效率 商业银行

【摘要】：自2015年以来,全球经济复苏艰难,国内经济下行压力加大,愈加国际化的银行业经营环境使得竞争日益激烈。商业银行若想要保持竞争力、实现稳定的盈利,必须要提高企业效率。本文通过对A银行进行案例分析,运用DEA的方法测算出它的经营效率,找出A银行运营过程中存在的问题,分析出存在这些问题的原因,再根据国内外的先进经验提出针对性、改善性建议,以提高其综合实力水平。本文首先梳理了商业银行企业效率评价的相关理论,采用文献研究法、实证研究法对A银行经营效率定性研究与定量分析。论文通过搜集整理我国商业银行及A银行相关资料,建立DEA模型,通过数据分析软件对对该银行2005至2012年的财务数据进行测算。测算发现A银行的投入产出未达到最优状态,仍存在提升的空间。通过对A银行的风险管理、组织架构、创新能力及人力情况这四方面进行具体分析,找出影响A银行经营效率的原因:风险控制能力不足、组织结构缺陷、创新能力不足和高素质人才匮乏。根据分析A银行存在的问题提出相应的改进措施:(1)加强风险管理。加强风险意识的教育和岗位责任管理,统一风险管理理念的基础上完善风控体制、强化风险控制手段,逐步推行信贷个人负责制度。(2)实施机构组织改革。(3)加快金融创新。其中包括对贷款业务、存款业务及中间业务的创新。(4)加强人力资源管理。在注重招聘人才的同时保留现有人才,提升员工的整体职业素养,对绩效考核方式进行改革,给员工合理减压。此外,为了促进效率的提升,建议A银行加快并全面实现金融电子化建设。在最后的总结部分,分析了文章存在的不足,并对未来研究进行了展望。本文的创新点主要有以下两处。第一,采用了多投入多输出的DEA方法,对我国商业银行的技术效率、纯技术效率、规模效率等进行了深入的分析。第二,通过对一系列财务数据的分析,结合银行业的行业特点,确立了商业银行企业效率评价的指标体系,这在一定程度上弥补了前人在相关领域研究的不足。
【关键词】：数据包络分析法(DEA) 经营效率 商业银行
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F224;F832.33
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 前言10-21
• 第一节 研究背景10
• 第二节 研究的意义及目的10-11
• 第三节 商业银行企业效率评价相关理论界定11-18
• 一 商业银行的定义11
• 二 效率和企业效率11-14
• 三 企业效率评价的主要方法14-16
• 四 影响商业银行经营效率的因素16-18
• 第四节 写作方法及创新点和不足18-21
• 一 写作方法18-19
• 二 本文研究结构19
• 三 本文创新点19-20
• 四 存在的不足20-21
• 第二章 A银行经营效率分析21-31
• 第一节 A银行简介及发展现状21-22
• 一 A银行简介21
• 二 A银行发展现状21-22
• 第二节 DEA方法介绍22-24
• 一 DEA方法在商业银行企业效率评价中的适用性22
• 二 DEA方法的基本原理22-23
• 三 DEA方法在商业银行企业效率评价中应用步骤23-24
• 第三节 A银行企业效率评价24-29
• 一 决策单元的选取和数据来源24
• 二 建立输入输出指标体系24-27
• 三 数据计算过程27-28
• 四 结果分析28-29
• 第四节 A银行同业间经营效率比较分析29-31
• 一 综合技术效率分析29
• 二 纯技术效率分析29-30
• 三 规模效率评价30-31
• 第三章 影响A银行经营效率问题分析31-40
• 第一节 风险控制能力不足31-34
• 一 风险管理的意识观念存在差距32-33
• 二 管理理念不统一33
• 三 控制体系存在系统缺陷33-34
• 四 业务流程存在漏洞和缺陷34
• 第二节 组织结构缺陷34-36
• 第三节 创新能力不足36-38
• 第四节 高素质人才匮乏38-40
• 一 人才招聘和选拔机制不合理38
• 二 现有人才不断流失38-39
• 三 培训机制不完善39
• 四 薪酬制度设计不合理39
• 五 工作压力过大39-40
• 第四章 A银行经营效率改进措施40-49
• 第一节 加强风险管理40-42
• 一 加强风险意识的教育40-41
• 二 加强岗位责任管理统一风险管理理念41
• 三 完善风控体制强化风险控制手段41-42
• 四 信贷逐步推行个人负责制度42
• 第二节 实施机构组织改革42-43
• 第三节 加快金融创新43-44
• 第四节 加强人力资源管理44-47
• 一 重视招聘流程45
• 二 挽留现有人才45
• 三 注重提升员工的职业素养45-46
• 四 建立健全合理绩效考核机制46-47
• 五 员工合理减压47
• 第五节 全面实现金融电子化建设47-49
• 第五章 结论与展望49-51
• 第一节 全文总结49
• 第二节 文章的不足及未来展望49-51
• 参考文献51-53
• 致谢53

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