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海外工程项目引进和使用第三国人力资源的探索与思考

发布时间:2017-11-14 22:19

  本文关键词:海外工程项目引进和使用第三国人力资源的探索与思考


  更多相关文章: 人力资源 第三国 用工成本 海外工程 分包队伍 工程建设 分包商 市场环境 工程分包 薪酬福利


【摘要】:正近些年来,为了响应国家"走出去"战略号召,越来越多的企业将战略重心转移至海外,海外业务的蓬勃发展,对人力资源提出了更高的要求。中国企业带领中国分包队伍到海外从事工程建设的传统做法越来越多地受到用工成本、属地化要求、市场环境的制约和影响,因此需要我们不断调整思路,积极探索并推动第三国人力资源的引进和使用,以降低海外工程项目用工成本,提高企业竞争力。第三国人力资源是指企业使用的除中国和项目所在国以外国家的劳动力资
【作者单位】: 山东电力建设第三工程公司;
【分类号】:F272.92;F276.1
【正文快照】: 近些年来,为了响应国家“走出去”战略号召,越来越多的企业将战略重心转移至海外,海外业务的蓬勃发展,对人力资源提出了更高的要求。中国企业带领中国分包队伍到海外从事工程建设的传统做法越来越多地受到用工成本、属地化要求、市场环境的制约和影响,因此需要我们不断调整思

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本文编号:1187251


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