从HR到业务合作伙伴——浅谈人力资源管理变革中的HRBP胜任力构建与发展

发布时间：2017-11-17 21:02

  本文关键词：从HR到业务合作伙伴——浅谈人力资源管理变革中的HRBP胜任力构建与发展

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【摘要】：人力资源业务伙伴是近几年人力资源管理领域的热门词汇。HRBP的定位是业务伙伴,他们的出现解决了长期以来业务部门抱怨的"HR不懂业务,对业务支持不够"等问题。本文从企业战略人力资源角度出发,结合笔者所在A公司构建HRBP管理模式的实践经验,深入探讨HRBP体系化建设的要点,旨在通过提供全新的视角和思路实现HR转型,成为业务的驱动力。
【作者单位】： 上海摩波彼克半导体有限公司;
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、人力资源三支柱体系和HRBP角色HRBP,是英文Human Resource Business Partner的缩写,中文名称为人力资源业务合作伙伴,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助业务单元高层经理在人力资源管理各方面的工作,包括人员规划、配置和发展,从人力资源角度确保组

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1 陈岩;陈雷川;;HR新角色——业务合作伙伴(HRBP)[J];人力资源管理;2013年08期

2 ;[J];;年期

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本文编号：1197329