组织承诺视角下的员工离职管理研究

发布时间：2018-01-01 10:02

  本文关键词：组织承诺视角下的员工离职管理研究　出处：《商业经济研究》2015年07期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：合理的员工离职比例能够有效促进企业人力资源更新,提高员工工作绩效。然而我国企业普遍存在偏高的员工离职率,尤其是一线员工的离职率居高不下,已成为制约企业平稳快速发展的重要因素。本文选择一家汽车制造企业为例,以员工的工作满意度、组织承诺度为分析切入点,深入分析造成高员工离职率的原因,并通过员工工作满意度及组织承诺提升方案的设计来实现员工离职的有效管理。
[Abstract]:Reasonable employee turnover ratio can effectively promote the enterprise human resources update and improve the performance of employees. However, there is a high turnover rate in Chinese enterprises, especially the high turnover rate of front-line staff. It has become an important factor to restrict the steady and rapid development of enterprises. This paper chooses an automobile manufacturing enterprise as an example, taking the employee's job satisfaction and organizational commitment as the starting point. The causes of high turnover rate are analyzed in depth, and the effective management of employee turnover is realized through the design of employee job satisfaction and organizational commitment promotion scheme.
【作者单位】： 石家庄经济学院商学院;燕山大学经济管理学院;
【基金】：2014年度河北省科技厅软科学研究项目:人力资本对河北省战略新兴产业创新绩效贡献研究(14452406D) 2014年度河北省民生调研重点项目:京津冀协同发展下河北省科技人才培养路径研究(201401102) 2014年度河北省社科基金项目:基于京津冀协同发展的河北省技能型旅游人才培养机制研究(HB14GL030)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： C G公司员工离职数据分析CG公司于2010年10月组建,是一家定位中高端车型的大型汽车制造公司。总投资达160.57亿,共分两期建设,规划年产能50万辆。到2014年11月预计员工人数达到3328人以上,然而,截至2014年5月30日,公司实有员工1206人。人员需求缺口最大的岗位为一线操作工和后

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本文编号：1364004