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YD集团骨干人才流失案例研究

发布时间:2018-01-01 17:40

  本文关键词:YD集团骨干人才流失案例研究 出处:《大连理工大学》2016年硕士论文 论文类型:学位论文


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【摘要】:近十几年来,城市建设快速发展,城镇化建设步伐加快,建筑业得到了突飞猛进的发展,与建筑业相关的行业相应也得到了快速的发展。建筑设计行业作为建筑业的主力军更是如火如荼地发展起来,各地建筑设计公司如雨后春笋般崛地而起。建筑设计行业隶属于智力型、服务型行业,技术人才是这个行业的核心资源,对于这个行业而言,骨干技术人才成了主要的核心竞争力,各建筑设计公司对于技术人才的争夺愈演愈烈!人才流失对于建筑设计企业发展影响非常大,不仅会增加技术人才招聘、培训成本,影响经营的连续性,造成生产效率低下,而且企业也会因为技术人员的流失,而导致客户的流失,严重影响企业的经营发展,因此如何留住骨干技术人才、防止技术人才的流失,对建筑设计公司而言具有重要的现实意义。本文以YD集团为研究对象,采用文献分析和案例研究的方法对YD集团人才流失问题进行分析。首先,在对公司和行业基本情况进行详细介绍的基础上,通过三个典型案例揭示出公司目前人力资源管理存在的问题。然后,结合相关的理论,例如激励理论、人才流失理论,职业生涯规划理论等,对YD集团骨干人才流失问题进行深入剖析。最后,尝试利用所学过的人力资源管理理论对YD集团骨干人才流失问题提出建议和对策,以寻求找出激励员工,留住骨干人才的有效方法。本文共分为五部分,第一部分,研究的背景和意义,研究的思路和方法。第二部分,公司介绍及管理问题。第三部分,案例分析。第四部分,建议和对策。第五部分,结论。
[Abstract]:In the last decade , the rapid development of urban construction , the pace of urbanization construction and the rapid development of construction industry have been made .

【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F426.92

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本文编号:1365547

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