神经人因学:培训效果评估新方法

发布时间：2018-01-14 22:07

本文关键词：神经人因学:培训效果评估新方法　出处：《中国人力资源开发》2017年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：神经人因学通过将认知神经科学的理论和技术应用于人因工效学,测量和分析人在工作中大脑的反应,客观、准确、实时了解工作绩效和心理状态。虽然神经人因学在营销领域得到了一定应用,但是神经人因学在人力资源管理领域的应用仍非常初步。本文首先阐述人力资源管理领域的重要方面——培训效果评估的现状和问题,然后介绍神经人因学相关的理论和方法,提出神经人因学可以应用在培训评估中。接着,通过某公司的培训案例具体探讨了将神经人因学技术运用于培训评估的方法和评估效果,并介绍了适用条件和支撑保障要素。研究结果表明神经人因学在人力资源管理领域具有较大的应用价值,能够帮助企业管理者和人力资源部门更好地实现人力资源开发。
[Abstract]:By applying the theory and technology of cognitive neuroscience to ergonomics, neuropathology measures and analyzes the brain response in work, which is objective and accurate. Learn about job performance and mental state in real time. Although neurokinesis has been used in marketing. But the application of neural human factor science in the field of human resources management is still very preliminary. Firstly, this paper expounds the current situation and problems of training effect evaluation, which is an important aspect in the field of human resources management. Then it introduces the theory and method of neurogeny, and points out that neurogeny can be used in training evaluation. Through the training case of a company, the paper discusses the method and effect of applying neural human factor technology to training evaluation. The research results show that neurogeny has great application value in the field of human resource management. Can help enterprise managers and human resources departments to better achieve human resources development.
【作者单位】：中国人民大学劳动人事学院;中国科学院心理研究所;探客柏瑞科技(北京)有限公司;中国科学院心理研究所组织与员工促进中心;
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、培训评估的现状和问题人力资源开发的目的是确保组织中的成员具有满足组织战略需求的知识、技术、能力等人力资本。培训是人力资源开发的重要途径。现在培训和开发不仅被认为提高个体能力的方式,也被认为是提高团队有效‘性和组织竞争力的有效途径(Noe et al,2014)。研究

【相似文献】