从价值观代际分化看新生代员工的管理

发布时间：2018-01-16 01:30

  本文关键词：从价值观代际分化看新生代员工的管理　出处：《领导科学》2014年20期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：正2012年5月17日,由复旦大学管理学院主办的"2012中国人力资源发展与管理论坛"引起了很大反响。调研结果显示,新入职场的"80后""90后"新生代员工离职率高达30%以上,高出平均值的5%。除了居高不下的离职率,新生代员工的企业忠诚度低、过于自我、挑战权威、厌倦束缚等特征,都让企业管理者无所适从。已有研究表明,新生代员工具有极高的成就导向和自我导向、注重平等并漠视权威(Charu Shri,
[Abstract]:In May 17th 2012, the "China Human Resource Development and Management Forum 2012", sponsored by the School of Management of Fudan University, caused a great response. The new generation of "post-80s" "90" new generation staff turnover rate as high as more than 30%, higher than the average of 5. in addition to the high turnover rate, the new generation of employees' corporate loyalty is low, too self. Challenges to authority, tired of constraints and other characteristics of business managers do not know what to do. Research has shown that the new generation of employees have a very high level of achievement orientation and self-orientation. Pay attention to equality and disregard authority Charu Shriu,
【作者单位】： 河海大学;
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 2012年5月17日,由复旦大学管理学院主办的“2012中国人力资源发展与管理论坛”引起了很大反响。调研结果显示,新入职场的“80后”“90后”新生代员工离职率高达30%以上,高出平均值的5%。除了居高不下的离职率,新生代员工的企业忠诚度低、过于自我、挑战权威、厌倦束缚等特征,

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本文编号：1430979