从组织视角看人力资源

发布时间：2018-03-08 13:24

  本文选题：人力资源　切入点：薪酬水平　出处：《中国人力资源开发》2014年12期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正很多人力资源工作者都在说,人力资源工作是受累不讨好,无论做什么,老板都不满意。。这是为什么呢?仔细想想,我们做人力资源的做了很多很基础的工作,但是真正对组织有影响的工作,比如关键人的认定、关键人的推选、薪酬的策略、薪酬水平的高低等等,这些是我们说了算吗?哪怕是人力资源总监,有几个人能真正说了算呢?老板不满意的原因,我认为很重要的一点是因为人力资源工作者思考的视野、思维的方式、以及知识能力和老板对不上话。老板和人力资源对话的时候,往往老板在说大象的事儿,而人力
[Abstract]:Many human resources workers are saying that human resources work is unflattering, no matter what to do, the boss is not satisfied. If you think about it, we've done a lot of basic work in human resources, but we really have an impact on the organization, such as the identification of key people, the selection of key people, the salary strategy, the level of compensation, and so on. Are we in charge? Even if it is a human resources director, how many people can really say it? The reason why the boss is not satisfied, I think, is that the human resources workers have a vision of thinking, a way of thinking, and knowledge and ability that are not in line with the boss. When the boss is talking to the human resources, Often the boss is talking about elephants, and people
【作者单位】： 佐佑咨询公司;
【分类号】：F272.92

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本文编号：1584079