企业人力资源柔性管理特点及实施策略研究

发布时间：2018-03-09 03:20

  本文选题：人力资源管理　切入点：柔性化管理　出处：《北方经贸》2016年12期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：对于现代企业来说,如何将人力资源规划纳入企业发展战略之中,构建健全、规范的绩效管理与薪酬管理体系,改变原有人资管理体系的刚性管理模式,提高管理效率,是亟待解决的重要问题。所谓的柔性管理,就是指企业秉承"以人为中心"的思想,按照企业共有的价值观、精神氛围、文化理念,对员工进行人格化管理,它具有四个显著特征,即快速适应性、激励有效性、影响持久性与内在驱动型。企业若想长久发展,势必要给予柔性人力资源管理高度重视,必须组建一支专业能力强、综合素质高的员工队伍,制定灵活、健全的激励体系,以增强自身的市场竞争力。
[Abstract]:For modern enterprises, how to bring human resource planning into the enterprise development strategy, construct a sound and standardized performance management and salary management system, change the rigid management mode of the original human capital management system, and improve the management efficiency. It is an important problem to be solved urgently. The so-called flexible management means that the enterprise carries on the personification management to the employees according to the common values, the spiritual atmosphere and the cultural concept of the enterprise, according to the idea of "taking the people as the center" and according to the common values, spiritual atmosphere and cultural concept of the enterprise. It has four remarkable characteristics, that is, fast adaptability, incentive effectiveness, influence persistence and intrinsic drive. If an enterprise wants to develop for a long time, it must attach great importance to flexible human resource management, and must set up a strong professional ability. Comprehensive quality of high-quality staff, the establishment of flexible, sound incentive system to enhance their market competitiveness.
【作者单位】： 河南牧业经济学院;
【分类号】：F272.92

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