员工绩效管理过程中管理者角色的转换

发布时间：2018-03-26 14:02

  本文选题：管理者角色　切入点：绩效考核　出处：《领导科学》2014年02期

【摘要】：正随着经济的发展和社会的转型,人作为组织中最为核心最为活跃的资源已经获得了广泛的共识,对人的关注也成为管理的核心。员工绩效考评作为人力资源管理的核心模块,也从传统的绩效考核演变为绩效管理,这一演变并不仅仅是名称上的变换,还包含着从观念、目标、流程、方法、工具的一系列变化,由此引发了管理者在绩效管理过程中角色的转换,管理者的行为只有与
[Abstract]:With the development of economy and the transformation of society, people, as the core and most active resource in the organization, have been widely agreed, and the attention to people has become the core of management. Employee performance evaluation is the core module of human resource management. It also evolved from traditional performance appraisal to performance management, which is not only a change in name, but also a series of changes in concepts, objectives, processes, methods and tools. This led to the change of the role of the manager in the performance management process. The behavior of the manager is only the same as that of the manager.
【作者单位】： 宁夏大学经济管理学院;
【分类号】：F272.92

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5 戴e，

本文编号：1668154