以天福茗茶为例谈茶叶连锁专卖店的人力资源管理策略

发布时间：2018-04-11 17:21

  本文选题：天福茗茶 + 专卖店　； 参考：《福建茶叶》2016年06期

【摘要】：本文通过对茶叶连锁店的人力资源管理状况调查发现,我国当前茶叶连锁店普遍存在着销售队伍不稳定、离职率高,人员流动性大的问题,这严重影响了茶叶连锁专卖经营和集团公司的品牌形象。本文以天福茗茶为例,依据连锁专卖店的现实情况、茶叶市场的现状和人力资源管理的相关理论,提出了一系列的解决策略,以供经营者参考借鉴。
[Abstract]:Through the investigation of the human resource management of tea chain stores, this paper finds that the current tea chain stores in our country generally have the problems of unstable sales force, high turnover rate and high staff mobility.This seriously affected the tea chain monopoly and the brand image of the group company.Taking Tianfu tea as an example, according to the actual situation of chain stores, the present situation of tea market and the theory of human resource management, this paper puts forward a series of solving strategies for the reference of managers.
【作者单位】： 河北化工医药职业技术学院;
【分类号】：F272.92;F721.7

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本文编号：1736938