宝洁内部提拔的四个步骤
本文选题:人力资源经理 + 人才供给 ; 参考:《企业管理》2014年10期
【摘要】:正1.人才供给——招聘。宝洁公司的招聘不仅仅是人力资源经理去招聘,而是直接由需要人才的部门经理去招聘,由于这些部门经理对需要的人才有一个基本的目标,所以对人才的潜力等方面也有着自己的认识。领导层也会高度支持招聘工作,高层经理会直接参与招聘。2.绩效管理——表现。在良好的上下级关系的基础上,设立高绩效的标准,并定期实行一对一的反馈与指导。并且要与员工共同确立员工个人的《工作与发展计划》。这种计划的制定不能是命令式的,它必
[Abstract]:Positive 1 . Talent supply _ recruitment . The recruitment of P & G companies is not only HR managers to recruit , but directly from the department managers who need talents . Because these department managers have a basic goal for the talents they need , the leadership will also be highly supportive of recruitment . The leadership will also be directly involved in recruitment . 2 . Performance management _ performance . In good relationship between the superior and lower levels , high performance standards are established and one - on - one feedback and guidance are established .
【分类号】:F416.72;F272.92
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,本文编号:1820976
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