公司共同董事配置问题研究

发布时间：2019-03-01 13:49

【摘要】：在多个专门委员会同时任职的共同董事在我国上市公司普遍存在,这种制度安排对董事会决策的科学性和监督的有效性具有重要影响。共同董事的配置动机受企业董事人力资源状况的影响,董事人力资源不足的企业,共同董事的配置是为应对财务和制度双重约束所做出的被动响应;董事人力资源充足的企业,共同董事的配置是公司内外部治理力量为追求自身利益最大化而进行的主动设计。共同董事的配置与协调委员会间的矛盾无关。企业进行专门委员会机构设置及成员选拔时,应结合董事人力资源现有状况谨慎决策。
[Abstract]:Co-directors serving on several special committees are common in listed companies in China. This arrangement has an important influence on the scientific decision-making of the board of directors and the effectiveness of supervision. The allocation motivation of the co-directors is influenced by the human resources of the directors, and the allocation of the co-directors is the passive response to the double constraints of finance and system. The allocation of co-directors is the active design of internal and external governance forces for the maximization of their own interests in an enterprise with sufficient directors' human resources. The allocation of co-directors has nothing to do with the contradictions among the coordinating committees. When an enterprise sets up a special committee and selects its members, it should make careful decisions in the light of the current situation of directors' human resources.
【作者单位】： 吉林大学商学院;吉林财经大学会计学院;
【分类号】：F271

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2432479