XX对外援建工程项目风险管理研究

发布时间：2020-03-19 14:51

【摘要】：中国提出“一带一路”倡议以后,中国对外援助事业进入快速发展阶段。同时国内建筑市场竞争加剧,使得众多建筑施工企业进行战略转移,纷纷借助承揽对外援建工程项目走出国门。但对外援建工程项目不同于国内项目和国际化的项目,具有自身独特的风险。商务部为了适应国际新形势,修订出台2016版《对外援助成套项目管理办法(试行)》,对援建工程项目有较大影响,使得援建工程项目风险管理更加迫切。为了确保施工单位在新形势和新政策下能够将承揽的援外项目顺利实施并移交,使援建工程项目更好发挥作用,本文对某援建工程项目风险管理进行了较为深入的分析,旨在通过研究该项目风险管理的实践,为我国其他援建工程项目风险管理提供参考。本研究以对外援助这一特殊领域的工程项目为研究对象,并遵从风险管理一般步骤。首先,通过大量文献研究对于项目风险管理特别是对外援助的风险管理研究进行综述,并对援外这一特殊领域相关概念进行界定、相关政策进行解读。其次,运用系统动力学相关理论构建风险识别模型并结合专家意见对XX对外援建工程项目进行风险识别。再次,运用层次分析法建立层次分析模型,对识别的风险进行定量分析,测评不同风险对于项目的影响权重。最后,结合风险评估结果,对XX对外援建工程项目制定切实可行的风险控制措施与建议,并结合项目的实施效果进一步印证了风险管理措施的有效性。
【图文】：

如图4.1 所示。量化两两元素相对重要性程度是层次分析法重要的特征，通常采用两两重要性程度之比的形式表示。考虑援建项目的特殊性，本方案采用问卷调查法（调查问卷详见附录一），，调查对象为援外专家组（三人）、本项目组（项目组骨干成员）和受援国其他援外项目组（项目经理、项目副经理和总工程师）三个组别，每个组别形成意见一致的调查问卷。利用迈实层次分析软件进行辅助计算。

风险管理层次分析决策数据图
【学位授予单位】：青岛理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU71

【参考文献】

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本文编号：2590371