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SPX乡村人居环境改善项目人力资源管理问题研究

发布时间:2020-03-29 15:35
【摘要】:人力资源是推动经济社会发展的第一要素资源,人力资源的有效合理利用可以对其它经济资源的高效整合和项目的顺利进展起到积极作用。在市场竞争日益激烈的情况下,企业与企业之间的竞争更多的表现为人才的竞争和管理的竞争。工程项目中人力资源管理是项目管理的重要内容,对工程项目的人力资源管理进行系统性剖析和研究,有利于对此类实际问题提供理论和实践指导,具有一定的现实意义。论文结合SPX乡村人居环境改善项目实际情况,在借鉴国内外人力资源管理研究成果的基础上,对该类工程项目中人力资源管理的特征和内涵进行了阐述。在此基础上,分析了 SPX乡村人居环境改善项目的人力资源管理现状,并从组织结构、人员招聘、人才储备、绩效考核、人力资源整体动态调配等方面分析了该项目人力资源管理存在的问题。对该工程项目的人力资源管理现状进行了定性和定量相结合的分析,从完善人力资源管理体系、加强组织间沟通、优化绩效考核体系、建设高效的工程项目管理团队等方面提出了自己对优化人力资源管理的相应对策和建议,使研究理论紧密结合项目实践,实现了人力资源对项目管理的科学高效支撑,进一步提高SPX乡村人居环境改善项目整体水平,并最终达到项目实效的目的。本文研究探讨乡村环境改善建设项目中的人力资源管理问题,紧密结合项目实际,系统地分析研究了其当前阶段人力资源管理的实际状况。指出的实际问题和相应的应对策略,值得同类企业和项目借鉴。同时对解决当前该类工程项口人力资源管理的一些实际问题有一定的参考价值。
【图文】:

分布图,年龄结构,人员,情况


了便于这次考核之后的N题分析,水文分R%对项目的人员年龄、学历及职称情况逡逑做出丫统计,结合这 ̄:.个方面,分析考核结果,提出解决对策。逡逑(1)项目人员年龄结构情况分布,详见图4-1:逡逑1600邋逦逡逑hoo邋逦wm逦逡逑1200邋逦H逦逡逑m逦1000邋逦逦逦■—逡逑I逦咖逦1—逡逑<逦600逦逦H逦逡逑400邋逦■逦_逡逑200邋逦■逦H逦1逦■逦I逦逡逑0逦■逦m逦U逦m逦s逦m逡逑逦邋13-25逦25-35逦35-45逦45-55逦55 ̄60逦合计逡逑■人封逦143逦425逦341逦^9逦212逦1450逡逑H逦9.90%逦29.30%逦23.50X逦22.70X逦14.6X逦100X逡逑图4-1人员年龄结构情况分布图逡逑(2)项目人员学历情况分布,详见阁4-2:逡逑

分布图,学历,人员,分布图


逑图4-2人员学历情况分布图逡逑(3)专业技术人员结构分布,如图4-3:逡逑100邋逦逡逑90邋逦逦逡逑80邋逦逦逡逑70邋逦逦逡逑_邋60邋逦逡逑澈邋cn邋逦^逦邋睡工f■王逡逑liiii逡逑L邋L邋LI逡逑高级逦中级逦初级逡逑图4-3人员职称情况分布阁逡逑4.邋3.2邋SPX项目人力资源绩效考核体系构建与实施逡逑(1)考核方式选择逡逑绩效考核作为企业管理的?种管理手段,为企业更好地达到经营目标而服逡逑务。企业首先要明确考核任务,根据考核任务细化考核指标,按照考核指标对员逡逑工各方面开展考评,利用考核来督促员工提高丨:作效率,从而使企业整体工作效逡逑率得到提高。在这个项口中,企业为了在此次T程实施过程中,尽早培养出一支逡逑:化逡逑
【学位授予单位】:天津工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92

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本文编号:2606172

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