中核检修有限公司发展战略研究

发布时间：2020-04-08 03:24

【摘要】：国内核电建设进入快速发展通道,核电检修市场迎来新的战略机遇期。随着国内外的企业纷纷进入,预计未来核电检修市场竞争将更加激烈。但是,我国核电检修企业尚处于核电检修行业价值链的低端,市场竞争力不强,企业缺乏清晰的发展战略和目标,不利于我国核电检修事业的发展和核电走出去战略的实现。基于上述问题,本文以中核检修为例,运用案例研究方法,采用战略管理相关分析工具,通过对国内外核电产业发展战略的对比分析,尝试回答在处于相对优势地位的中核检修,如何通过有效的发展战略来控制市场竞争格局,增强竞争优势,成为市场的领导者。本文的研究发现:其一,面对国家新一轮核电发展高峰和核电走出去战略,中核检修迎来了重要的战略机遇期,企业应当未雨绸缪,采取积极战略,促进产业升级,迎接挑战。其二,中核检修应当采取积极扩张战略,保证市场的领导地位和品牌知名度,降低成本压力,增加企业效益。其三,核电大发展时代,中核检修的核心竞争力源自对价值链的整体管控能力,因此,需要向价值链中高端发展,快速突破高附加值的检维修业务,全面布局核工程服务产业链。其四,有针对性的技术与管理创新对业务发展的影响举足轻重。针对上述结论,本文提出了有针对性的政策建议。
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.23;F272

【参考文献】