九星集团公司员工激励问题对策研究

发布时间：2020-04-12 18:20

【摘要】：随着知识更新的速度越来越快,要想在科技大变革中立于不败之地,我们就必须不断地更新知识和掌握先进的技术。在经济社会发展过程中最重要的因素是知识和人才的竞争,知识可以创造更多的物质财富,而人才是创造知识的使命者,人才在企业的发展中越来越占有重要的地位。世界上成功的企业大多数都是非常重视人才培养和人才开发的企业,在人才培养和开发过程中,企业中人力资源管理扮演着不可忽视的角色,当今越来越多的企业重视人力资源管理中人才的培养和开发工作,人才激励机制的制定在一定程度上决定着企业人才开发是否会成功。在民营企业中由于员工激励机制制定的不合理,在一定程度上制约着民营企业的发展,人才激励机制的制定涉及到很多重要的因素,激励机制的完美制定可以激励员工工作的积极性和工作的热情,员工工作态度的转变可以为企业创造更多的经济效益。本文通过以九星集团为例并针对九星集团激励员工的现状做分析和调查,并借鉴和融合管理学、项目管理学、组织行为学中的相关理论等,通过查找国内外员工激励机制成功的案例,分析九星集团在激励员工中存在的问题和不到位的地方,并使用调查法和访谈法,探寻九星集团员工激励存在问题的原因,分析九星集团员工激励机制中存在的不足,提出适合九星集团自身发展的员工激励机制对策,试图为九星集团的人力资源管理的发展提供指导。本研究通过对九星集团进行实际调查和访谈,对公司内部的员工激励体制中存在的问题进行了分析,分析结果得出主要有员工对薪酬的不满导致了工作热情不高、员工对企业认同感不足、员工在职业生涯规划中分析不全面等。本文从实际出发并运用比较权威的相关理论做指导,采用调查法、访谈法、定量分析等方法对九星集团在员工激励制度中存在的问题进行了分析,为了提高员工工作的积极性以及为企业创造更多的经济效益,提出了改善员工激励制度的对策。
【图文】：

示意图,需求层次,示意图,自我价值

重别人；逡逑５．自我价值实现的需求：人在发展中都希望自己的自身价值得到提升，，人人逡逑都想实现自己的理想。如图２－１所示。逡逑马洛斯的理论指出，每个需要层次得到实质的满足，它就不再具有激励作用逡逑了［１８］。在生活中也不难发现，一旦某迫切需求得到充分给予和回应，它就不会再逡逑对我们有所谓的激励作用，但人是不断改变的，不用多久注意力就会转移，取而逡逑代之的是另一种迫切需要。其中，生理和安全需求是需要借助外力得到满足，一逡逑直都被认为是低级需求，而与之相对的高级需求包括社交和尊重方面的需要，它逡逑是不用向外界寻求帮助，只通过内部就能满足，这也就形成了马斯洛的需求层次逡逑理论１１９】。逡逑－７－逡逑

保障理论,赫茨伯格

逦员工也并不会因为这些外部因素的改善而感到满意，只是单纯的没有了负面情绪，逡逑只有具有激励作用的政策的实施才能确保员工对工作的满意程度，能以饱满昂扬逡逑的状态去工作，因此，各界开始越来越看重激励政策的实施，如图２－２所示。逡逑Ｉ邋激励因素Ｉ邋保健因素一１逡逑成就逦皿？烺逡逑认可逦公司政策逦，逡逑工作本身逦与主管的关系逡逑责任逦工作条件逡逑进步逦薪水逡逑成长逦与同伴的关系逦■逡逑个人生活逡逑与下属的关系逡逑地位逡逑逦逦逦邋稳定与保降逡逑Ｉ邋极满意￣Ｉ逦Ｉ邋中性邋￣Ｉ邋Ｉ邋极不满意￣Ｉ逡逑图２－２赫茨伯格的激励－保障理论逡逑Ｆｉｇ．邋２－２邋Ｔｈｅ邋Ｆｒｅｄｒｉｃｋ邋Ｈｅｒｚｂｅｒｇ＇ｓ邋Ｍｏｔｉｖａｔｏｒ－Ｈｙｇｉｅｎｅ邋Ｔｈｅｏｒｙ逡逑２．２激励的作用逡逑．逦“激励”是指激发、鼓励的意思。普通来说，员工的努力包括认真刻苦、为逡逑企业献计献策、具有良好的人际关系等等，最终期望的是被管理者能够良性的往逡逑‘逦管理者所期盼的方向前进，能够最大程度的接近目标，能够更加有革命情怀，设逡逑身处地的从企业的利益出发考虑问题，与团队齐心协力为企业的发展壮大而努力逡逑奋斗这种努力的动力就是激励的结果，而适当的激励不但能够提高员工的自逡逑觉性、主动性、创造性和工作热情，还能增加员工的危机意识，使其更加全心全逡逑意的投入到工作中。逡逑－９－逡逑
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92

【参考文献】