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基于胜任力模型的福建省生鲜超市店长招聘体系研究

发布时间:2020-05-21 03:59
【摘要】:生鲜超市与人们的生活息息相关。在福建省,生鲜超市的龙头企业,如永辉、新华都、冠超市等,都处于不断扩张、快速占领市场的阶段。与行业的快速发展不相匹配的,是店长这一核心管理岗位人才的匮乏。而这一核心岗位人才的匮乏,严重束缚了生鲜超市的快速发展。纵观当前福建省生鲜超市店长的招聘工作中,整体招聘工作缺乏制度规范,招聘工作随意性大。招聘计划未充分和企业的战略相联系,招聘到岗的人员一定程度上无法有效满足企业未来的发展。传统的招聘方式粗犷,主要取决于面试官的主观判断。平平的绩效和快速的人员流动,对传统招聘方式提出了挑战。本文查阅了大量的文献资料,和相关企业人员进行了充分的交流、访谈,归纳总结了福建省生鲜超市店长招聘存在的问题,并对比了传统招聘与基于胜任力模型的招聘方法。本文通过福建省各大生鲜超市店长招聘信息的分析,通过专家小组法,提炼出福建省生鲜超市店长的胜任力要素,在此基础上构建了胜任力模型。接着通过问卷调查法,通过数据分析工具SPSS,对问卷调查得到的数据进行T检验,验证了福建省生鲜超市店长的胜任力模型。最后,基于胜任力模型重新梳理了店长招聘体系,从人员需求预测、招聘渠道选择、面试及评估、录用等环节对招聘体系进行了梳理,并基于胜任力模型建立了招聘效果评估机制。本文对于福建省生鲜超市店长招聘体系的研究,既可以为福建省生鲜超市店长的招聘工作优化提供一定的思路,也可以为福建省生鲜超市其他岗位的招聘提供一定的参考。此研究对于国内其他地域的生鲜超市的店长及其他岗位招聘工作,提供一定程度上的借鉴意义。因此,相信本文的研究对于促进福建省生鲜超市的持续、健康发展具有良好的借鉴作用。
【图文】:

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4.3胜任力模型的构建步骤逡逑本文通过借鉴和分析前人的研宄成果,,最终确认福建省生鲜超市店长胜任力逡逑模型的构建步骤如图4-1所示:逡逑图4-1福建省生鲜超市店长胜任力模型的构建步骤逡逑(1)
【学位授予单位】:福建农林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92;F721.7

【参考文献】

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本文编号:2673701

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