YX公司多元文化海员团队的风险管理研究

发布时间：2020-05-26 03:33

【摘要】：当前航运业的迅猛发展使人力资源市场上对海员的需求快速膨胀,而与此相对的却是海员资源的逐年锐减和海员薪酬的持续高涨。在此背景下,有不少企业开始聘用工资较低的外国海员到中国商船上工作,很好地解决了中国海员数量和薪酬失衡问题。这种多元文化海员团队的管理模式正在被逐渐接受。然而使用多元文化海员团队的航运企业,面临诸多管理上的问题与挑战,它所产生的风险直接关系到船舶航行的安全和效率,关系到企业持续、健康、稳定的发展。如何对风险进行管理,是建设一支高效运作的多元文化海员团队必须解决的重要问题。本文主要运用人力资源风险管理理论,通过风险识别、风险评估,制定风险管理对策,来解决多元文化海员团队管理中的实际问题。首先,本文通过收集大量行业信息,追本溯源地分析了多元文化海员团队产生的背景和原因,简要介绍了多元文化海员团队的形成过程和世界其他主要海员输出国的发展概况。其次,通过细致剖析海员管理工作流程,归纳出各环节存在的问题及产生问题的原因,提出了海员团队应当属于自我管理型团队的新观点,归纳总结了多元文化海员团队的主要风险。本文以信息不对称理论和马斯洛需求层次理论为支持,对多元文化海员团队进行了风险识别和风险评估,并进一步从信息不对称风险和高流动性风险两个方面,提出了多元文化海员团队的风险防范措施。最后,以天津YX航运集团有限公司为研究个体,以上述论证为基础,为YX公司将要进行的多元文化海员团队的管理工作提供建议,定制适合公司实际需要的风险防范措施。目前我国多元文化海员团队管理模式的发展并不成熟,在业内可以借鉴的成功经验较少,更没有形成全面系统的、普遍适用的管理办法。本文旨在为准备采用多元文化海员团队管理模式的航运企业,增添一条更加深入、清晰的分析视角,希望可以全面地、系统地指导航运企业对多元文化海员团队进行风险管理。因此,本文是具有一定现实意义的。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F552.6;F272.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 蔡文豪;;多元文化下的人力资源管理思路探索[J];中国管理信息化;2015年22期

2 李大泽;于诗卉;;船员劳动关系和劳务关系的理论解读[J];中国海商法研究;2014年01期

3 张锦朋;杲庆林;沈淳;袁刚;;论中国管理级船员跨文化领导力的培养[J];航海教育研究;2011年04期

4 郑永江;;船员发展问题研究[J];中国海事;2011年08期

5 於健;冯德银;张钢;;船舶海上风险管理浅议[J];青岛远洋船员学院学报;2011年02期

6 胡大立;肖乐明;张素明;;船员心理素质与航运安全探讨[J];中国安全生产科学技术;2011年06期

7 秦江平;;抓好企业船员管理 建设高素质船员队伍[J];中国海事;2010年09期

8 朱维乔;;关于船员培训管理信息化的思考[J];现代经济信息;2010年13期

9 于治民;;2007年国际海运市场盘点[J];冶金信息导刊;2008年01期

10 范济秋;;航海风险识别、评估和控制[J];中国航海;2007年04期

，

本文编号：2681215