中国航天总体设计部分系统研究室多项目管理优化

发布时间：2020-06-06 11:30

【摘要】：中国经济体制从计划经济向市场经济转变,国防科技工业产业结构调整力度不断加大。在此背景下,以航天军工型号项目为主要业务的中国航天E总体设计部面临着多项目管理欠缺带来的诸多问题,不利于企业的创新发展,关乎军队士兵的生命,关乎国防安全。中国航天总体设计部主要用钱学森系统工程管理方法开展航天型号项目管理,分系统研究室在矩阵组织中负责对项目瓶颈资源的职能管理,对项目推进起着关键的作用。通过文献综述发现,基于中国航天总体设计部分系统研究室角度研究多项目管理的文献很少见。非常有必要在该领域开展研究,解决总体设计部分系统研究室多项目管理问题。本文以中国航天E总体设计部S分系统研究室为案例,通过调研、访谈、头脑风暴、鱼骨图分析等方式方法,剖析了E总体设计部分系统研究室多项目管理现状,分析得出分系统研究室多项目管理问题的五个重要因素,并结合系统工程思想和现代项目管理的多项目管理关键技术,制定了五项解决方案。从组织结构、制度建设、机制建设、人才培养、知识管理几个方面进行了方案设计和实施,解决了分系统研究室多项目管理中的突出问题。打造出一个学习型组织,培养出一支高素质的复合型人才队伍,还提高了研究室的核心竞争力。本论文的研究成果能够为项目管理与职能管理相结合的研究领域奠定理论与实践应用基础,推动系统工程管理背景下多项目管理理论的发展,为业务层级的多项目管理提供一定的实践参考与经验借鉴。
【图文】：

中国航天,系统工程管理,项目管理知识体系,重要因素

也推进了项目管理理论向着更加深入更加广阔的方向发展。逡逑中国航天系统工程管理理论与项目管理理论有着相互交织、重叠的关系。航逡逑天型号研制过程包括项目的六个重要因素。见图２－２。逡逑

多项目管理,单项,比较分析

而多项目管理是组织战略层面的管理活动，它关注的焦点在于瓶颈资逡逑源的配置解决，分散风险，达到整体利益的最大化，体现的是项目管理的广度。逡逑单项目和单项目管理的比较分析如图２－３所示。逡逑单项目逦丨多项目管理逡逑管理逦￣￣逡逑￣￣＾逦，，邋／邋＼邋＼、逡逑（逦＼逦逦＇．‘邋逦邋ｒ￣逦＼逡逑计划逦逦逡逑垧卩优先绂确ｉｉ：逡逑自１织逦／逦Ｘ键路衫逡逑指挥邋Ｐ邋Ｋ邋＾逦＾逡逑协１＾逦ａ邋Ｂ邋Ｃ邋Ｄ邋、邋}杼义峡兀ぃ瓮愁镒剩康髋溴义掀兰坼义稀㈠危瑰危鲥危掊澹郑慑澹慑邋五澹亍惧义希祝妫簦澹糌龋韶妫蛑磢纪ｉＨＬ逡逑图２－３单项目与多项目管理比较分析图逡逑通过将单项目管理与多项目管理对比分析，我们可以看出二者在航天型号项逡逑目管理中各自体现的作用，因此在研究中国航天总体设计部分系统研究室多项目逡逑管理时，少不了对项目管理理论和技能的认识和应用。逡逑２．３多项目管理理论逡逑２．３．１多项目管理概念逡逑多项目管理经过了三个概念阶段。见图２－４。逡逑Ａ．所Ｗ活动用顶目逡逑１？理逡逑Ａ．
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.5

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