甘肃陇神公司组织结构变革研究

发布时间：2020-06-11 07:31

【摘要】：随着医药改革系列政策如“两票制”、一致性评价及药品降价等的相继落地,医药制造企业迎来了利润空间压减、经销模式转变等的挑战与压力。但同时,伴随着国内人均收入水平提高,老龄化加剧及国民健康意识提升,医药制造企业又迎来了重要机遇期。变革的外部环境对于企业组织对外部环境的适应能力提出了新的要求。而对于外部环境的反应能力,往往与组织本身组织结构的灵活性、扁平化等有着密切的关系。是以,文章从组织结构变革的视角,以甘肃陇神公司为研究主体,遵循发现问题、分析并解决问题的研究思路,通过深度访谈、问卷调查等研究方法,对于甘肃陇神公司及其组织结构进行分析,发现其在组织结构效率及设置等方面均存在问题,具有组织结构变革的必要性与紧迫性。在分析问题及其原因的过程中,结合组织结构各影响因素分析,文章有针对性地提出了甘肃陇神公司组织结构变革变革的方案。同时,充分分析变革方案实施过程中的动力及阻力因素,提出阻力化解措施及实施策略。
【图文】：

甘肃陇神公司是甘肃药业投资集团有限公司（甘药投）成员单位，国资控股创业板上市公司，主要从事新药研发、中药加工及生产经营。下属神康医药、新丝路产业投资、三元药业 3 个子公司，参股企业 1 个。现有员工近 260 名，拥有通过认证生产线 4 条，省级企业技术中心 3 个。现有产品剂型为滴丸剂、片剂、硬胶囊剂、膜剂 4 种，产品品种 16 个，4 个为全国独家。主要产品为元胡止痛滴丸，占比公司总销售收入 90%以上。2013 年起单品种年销售收入超过 2 亿元，为甘肃省内重点扶持的中药大品种。截止 2018 年末，甘肃陇神公司拥有资产总额 7.78 亿元，2018 年实现营业收入 2 亿元，近三年呈下降态势。主打品种及独家品种在国内除台湾外各省份有稳定市场，在俄罗斯、吉尔吉斯等 4 个斯坦国家及新加坡等境外市场处于开拓期。2018 年公司启动定向增发，拟收购中药饮片加工厂及商业公司 1 个，同时作为甘药投成员单位承担加纳三宝药业改制。目前，，公司共有高级管理人员 7 人，中层管理人员 36 人，职能部门 14 个，组织结构采用职能制模式，如图所示：

图 3-2 甘肃陇神公司 2016-2018 年分区域产品销售收入对比图二是新产品开发能力。2015-2018 年，陇神公司列入计划的拟开发新品种有解酒片、百合饮品，但因人力资源因素影响，项目未取得进展。甘肃陇神公司目前拥有甘肃省中药新药剂型研究工程实验室、甘肃省中药固体分散制剂重点实验室（培育基地）2 个省级重点实验室，拥有专利 20 个。而研发人员近年来逐年锐减，高学历人才流失严重。目前有研发人员 8 名，30%为本科及以下学历，7人年龄在 30-32 岁之间，均为直接招聘至公司的应届毕业生成长而来，缺乏行业内研发成熟经验及能力。企业自主研发能力弱，现有产品的二次开发与维护主要依靠省内外药物研究院、科研院所及高校，合作开发。（2）技术能力分析在生产技术方面，甘肃陇神公司生产线为引进的国内一流标准化生产线，可实现全线自动化大批量生产。从前处理提取、滴丸滴制及内外包装等各环节均制定有明确的工艺规程及岗位标准化操作规程。核心滴丸车间是兰州市数字化智能车间。计算机辅助制造程度较高。这种标准化、程序化的技术要求组织有较高的
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.72;F272.9

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本文编号：2707583