提高A企业人员甄选信度和效度的实证研究

发布时间：2020-06-21 16:42

【摘要】：人员甄选是整个招聘工作中的关键,也是技术性最强、难度最大的一个环节,而信度与效度又是其中两个非常重要的指标。本文首先通过搜集各种资料,运用访谈、文献研究等各种方法了解A企业人员选拔与人才测评的现状及存在问题;其次从提高甄选的信度和效度的角度,研究企业的胜任力模型、评价中心、无领导小组讨论等相关理论;最后提出通过建立企业的胜任力模型,采用评价中心的技术、无领导小组讨论等方法,构建更加适宜的人员选拔与人才测评的方法,使企业在招聘中及时发现自身的问题与不足,提高企业人员甄选的信度与效度。本文针对中小企业目前存在的人员甄选的信度与效度问题,特别对人员选拔与人才测评的方法进行了深入的研究,通过对前人理论文献深入回顾的基础之上,总结出影响企业人员甄选的信度与效度的主要因素。以A企业为范例,具体分析中小企业在人力资源招聘中人员选拔与人才测评的现状,总结其中所存在的不足,并且通过所学知识为解决如A企业这样的中小型企业在人员选拔与人才测评中人员甄选信度和效度方面的问题提出行之有效的解决办法。通过本研究,以期对人力资源及相关研究提供帮助和借鉴。
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2724351