FC企业薪酬方案设计

发布时间：2017-03-29 00:09

  本文关键词：FC企业薪酬方案设计，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：薪酬管理是整个人力资源管理系统以及企业运营和变革过程中的一个的重要组成部分。企业制定合理具有激励性的薪酬体系,对于企业的的发展具有重要意义。有效的薪酬管理,能够帮助企业在不增加人力成本的情况下,提高员工对于薪酬的满意度；有效的薪酬管理能激发员工的热情,增加他们对企业的信心,从而能够推动企业不断向前发展；有效的薪酬管理,能够充分利用企业的人力、物力资源,在原有资源的基础上创造更大的价值。然而,一个不合理的薪酬管理制度,会增加员工的不满意度,会使员工对企业失望,不利于企业的长期发展。因此,企业寻求新的薪酬管理体系,在新的薪酬管理思想的指导下与时俱进。本文的主要内容是寻求适合FC企业的薪酬管理体系。文章中主要阐述了现有的有关薪酬、薪酬管理的相关知识,查阅、研究了前人对于薪酬管理的研究,调查了解了有关FC公司现状、公司人员配置现状还有FC公司的薪酬制度现状。通过对FC公司的调查了解,找出FC公司在发展过程中存在的不足,尤其是在人力资源管理方面和薪酬管理体系的运用过程中存在的问题。根据实际情况和理论指导,找出这些问题的解决办法,为FC公司寻求一个新的薪酬管理体系,促进FC公司的迅速发展。本文从薪酬和薪酬管理的相关理论出发,通过问卷调查、员工访谈等方法对FC公司的薪酬管理水平、满意度进行调查,通过在实际工作中的感受,找出FC公司薪酬管理的问题,大胆创新与开拓,积极寻求适合FC公司的薪酬管理体系,也就是宽带薪酬管理体系。在宽带薪酬理论的基础上,对FC公司的薪酬管理体系进行重新设计,从而促进FC公司更好的发展。
【关键词】：制造企业 人力资源管理 薪酬管理 宽带薪酬
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 研究目的和意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-13
• 1.2.1 国外研究现状概述10-11
• 1.2.2 国内研究现状概述11-13
• 1.3 研究内容与方法13-15
• 第2章 相关理论概述15-25
• 2.1 薪酬的概念15-18
• 2.1.1 薪酬的构成15-16
• 2.1.2 薪酬的影响因素16-18
• 2.1.3 薪酬的功能18
• 2.2 薪酬理论简述18-19
• 2.3 薪酬管理的相关理论19-22
• 2.4 宽带薪酬理论22-25
• 2.4.1 宽带薪酬概念22
• 2.4.2 宽带薪酬结构的特征22-23
• 2.4.3 宽带薪酬与窄带薪酬的区别23-25
• 第3章 FC公司薪酬管理现状25-30
• 3.1 公司简介25
• 3.2 公司薪酬管理现状分析25-28
• 3.2.1 公司目前薪酬体系的构成25-26
• 3.2.2 FC公司薪酬管理中存在的问题26-28
• 3.2.3 FC公司薪酬体系产生问题的原因28
• 3.3 宽带薪酬的使用条件28-30
• 第4章 FC企业薪酬方案改进设计30-52
• 4.1 FC公司薪酬体系设计思路及原则30-33
• 4.1.1 FC公司薪酬体系的设计思路30-31
• 4.1.2 FC公司薪酬体系的设计原则31-33
• 4.2 薪酬调查33-36
• 4.2.1 薪酬调查的概述33
• 4.2.2 薪酬调查的目的和意义33-34
• 4.2.3 薪酬调查的方法和步骤34-35
• 4.2.4 结果分析35-36
• 4.3 工作分析及岗位评价36-40
• 4.3.1 工作分析36-37
• 4.3.2 岗位评价37-40
• 4.4 宽带薪酬结构设计40-43
• 4.4.1 FC企业的薪酬构成40-42
• 4.4.2 绩效薪酬的确定42-43
• 4.5 设计宽带薪酬结构43-50
• 4.5.1 准备阶段43
• 4.5.2 宽带薪酬结构的设计要点43-45
• 4.5.3 宽带薪酬结构的确定45-50
• 4.6 宽带薪酬体系在FC公司运用中应注意的问题50-52
• 第5章 结论52-54
• 5.1 本论文的总结52
• 5.2 本论文的不足及研究展望52-54
• 参考文献54-56
• 附录56-63
• 致谢63

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