C县农商银行员工职业生涯管理优化方案设计

发布时间：2020-07-02 08:38

【摘要】：职业生涯管理在人力资源管理中扮演着越来越重要的角色,不但能够对员工的职业发展产生直接影响,而且对企业的长远发展发挥着越来越重要的作用。当前,以银行为代表的金融业生存发展环境发生了巨大的变化,给C县农商银行的发展带来了前所未有的竞争压力和严峻挑战。人是银行最活跃的因素,银行之间的竞争,归根究底还是人的竞争,如何做好优质人才的“选、用、育、留”,即做好员工的职业生涯管理和达到农商银行发展目标之间的结合文章,实现“人尽其才、才尽其用”的人力资源优化配置,对于农商银行的快速发展、立于竞争不败之地具有重要意义。本文的研究对象是C县农商银行的员工职业生涯管理,并以此为重点研究该项工作中存在的问题及产生原因,据此设计出优化方案,用以解决实际问题。本文在与职业生涯管理息息相关理论基础的引导下,通过设计调查问卷、开展访谈的方式,查摆出C县农商银行的人力资源现状、员工职业生涯管理情况及存在的问题,并对产生的问题的根源进行深入的剖析和解读。该优化方案确定了设计目标、原则及设计依据,从员工职业生涯管理的关键部分、环节、流程出发,通过优化员工职业生涯规划,开展具有针对性的、分年龄阶段的职业生涯管理开发,优化员工晋升通道及培训机制的措施解决实际问题,并为优化方案的实施提供宣传、部门配合、平台设计、营造文化氛围等方面的相关保障,促使C县农商银行员工职业生涯管理更加科学、更加合理,大力促进该行人力资源优化开发,促进农商银行又好又快发展。
【学位授予单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F832.33
【图文】：

组织结构图,股东大会,监事会,董事会

仃邋仃邋仃逦仃邋仃邋仃逦１邋丁逦仃逦ｆｔ逦仃逦仃逡逑图３－ｌ：Ｃ县农商银行组织结构图逡逑如图３－１所示，Ｃ县农商银行股东大会，下设董事会和监事会。董事会下设行逡逑长职位，监察保卫、行长管理财务会计、科技部、信贷管理部、资产管理部、综逡逑合部、业务部、合规部等ＩＩ个职能部门。同时，农商银行下设驻扎各个镇（街道逡逑办事处、开发区）的支行，在业务方面受职能部门的指导。由此可见，农商银行逡逑组织结构健全。逡逑３．２Ｃ县农商银行人力资源现状逡逑截至２０１７年底，Ｃ县农商银行共有员工４２６人，平均年龄４４岁。其中，高逡逑层管理人员１８人，中层干部４４人，一般员工３６４人。其中，从事客户经理人员逡逑１４０人，占比３２．８％，从事柜员人员１１９人，占比２７．９％。男员工１９０人，女员工逡逑２３６人。下面从年龄、学历、专业、职级、职称状况等方面对Ｃ县农商银行人力资逡逑源基本情况加以说明。逡逑１６逡逑

银行,不同意,职业生涯管理,职业生涯

＿非常不同怠：不同意邋＋确定Ｓ同意、非常同意逡逑图３－３：邋Ｃ县农商银行重视员工职业生涯管理工作调研统计结果（％）逡逑从图３－３反馈的结果来看，２４．１％的员工“同意”或“非常同意”银行重视职逡逑业生涯管理工作，而５４．９％的员工“不同意”或“非常不同意”银行重视职业生涯逡逑管理的重要性，占了员工对职业生涯管理态度的大多数。逡逑２１逡逑

【参考文献】