创业板SWS公司并购整合效应研究
发布时间：2020-09-07 16:45
为了让技术、管理、筹资等尚未成熟的初创企业能够通过相关渠道筹措资金,使其成长为具有竞争力的企业,在2009年10月23日,创业板在深圳证券交易所正式推出。经过多年的发展,如今的创业板市场更加成熟。创业板上市公司的并购是创业板企业快速发展的必经之路,是实现技术创新和产业升值的有效途径。但并购整合过程常常会遇到许多问题,如何使并购后损失最小化,尽可能实现整合效应最大化,也成了一个上市公司并购而必须要研究的课题。本文通过分析SWS公司并购XSP公司前后的财务整合、人力资源整合、企业文化整合,对并购整合效应进行详细研究,最终获得以下结论。第一,在公司财务方面,财务整合是并购整合成功的关键。第二,在公司人力资源方面,人力资源整合是并购整合成功的基础。第三,在企业文化方面,企业文化整合是并购整合成功的关键所在。第四,针对本文研究结果,本文提出了创业板上市公司进行并购整合时需要注意的几点建议。在公司财务层面,一是在并购整合前应当进行财务审核与评估;二是应当快速完成企业并购整合工作;三是在并购整合后应当进行财务监督与控制。在企业人力资源层面,一是要突出员工的价值和地位;二是要做好人力资源的管理和培训工作。在企业文化层面,一是要加强全体员工对文化整合的重视程度;二是要加强专有技术的保护力度。
【学位单位】：福建农林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F271
【部分图文】：
历的高层人员９人，占全部人员的４５％；拥有硕士学历的高层人员３人，占１５％；逡逑本科学历的高层人员有６人，占３０％；本科以下学历的高层人员有２人，占１０％，逡逑具体分布情况如下图３－１所示。总体而言，ＳＷＳ公司高层人员的构成呈现出年逡逑轻化、高学历、高素质、高业务专业能力的特点。逡逑本科以下逡逑博士学历逡逑本科学历１邋４５％逡逑３０％逡逑硕规逡逑图３－１邋ＳＷＳ公司铮毖Ю钩勺纯鲥义狭硪环矫妫庸净阍惫で榭隹矗樱祝庸驹诓⒐海兀樱泄局埃惧义显惫ぷ苁常担慈恕ｅ义希玻插义
本文编号：2813588
【学位单位】：福建农林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F271
【部分图文】：
历的高层人员９人，占全部人员的４５％；拥有硕士学历的高层人员３人，占１５％；逡逑本科学历的高层人员有６人，占３０％；本科以下学历的高层人员有２人，占１０％，逡逑具体分布情况如下图３－１所示。总体而言，ＳＷＳ公司高层人员的构成呈现出年逡逑轻化、高学历、高素质、高业务专业能力的特点。逡逑本科以下逡逑博士学历逡逑本科学历１邋４５％逡逑３０％逡逑硕规逡逑图３－１邋ＳＷＳ公司铮毖Ю钩勺纯鲥义狭硪环矫妫庸净阍惫で榭隹矗樱祝庸驹诓⒐海兀樱泄局埃惧义显惫ぷ苁常担慈恕ｅ义希玻插义
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