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山东长清大学城高校体育资源综合利用研究

发布时间:2020-10-11 11:19
   随着经济和社会的发展,人们健康意识的增强,对体育健身的需求也越来越多,而可用的体育资源却非常有限。高校中的体育设施和场馆是一种非常难得的体育资源,但是这些设施和场馆在进行教学训练,完成相应的教学任务后,只在课外活动时间向在校大学生开放,其它人很难利用这些资源进行体育锻炼,使得大量的体育场馆以及设施处于空置状态,难以得到充分利用,与此同时,却有大量急需锻炼的人却得不到相应的器材和场馆进行锻炼,不仅造成资源的浪费,更导致人们的需求得不到满足,引起不满情绪。因此,要充分重视社会的体育需求,在对高校的体育场馆和设施进行规划和建设的同时,更要注重对其的综合利用,以最大限度的发挥这些场馆和器材的作用和功能,并使社会的体育需求得到满足。本文主要调查、研究了长清大学城体育资源的使用情况,发现了其在体育资源配置方面存在的问题,针对这些问题,分别对不同大学在教学训练、教师练习、课外活动及对外开放等方面进行了详细、具体的研究和分析,并发现了阻碍长清大学城体育资源合理配置的因素,继而提出了对长清大学城体育资源合理利用的对策和措施,既为充分、合理利用这些资源提供了可借鉴的理论支撑,又促进了长清大学城高校体育资源的合理配置。为了更好地实现研究目标,本文采用文献资料法、实地考察法、问卷调查等研究方法,对长清大学城高校体育资源综合利用现状展开调查研究,从而初步掌握了目前的高校体育资源综合利用所存在的诸多问题。在后续的研究过程中,论文从内部环境和外部环境两个方面对高校体育资源综合利用的原因展开分析,进而为后续政府角度上高校体育资源综合利用打下基础,并提出最终的综合利用策略。
【学位单位】:山东财经大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:G807.4
【部分图文】:

示意图,管理机构设置,大学城,高校体育


图 5-1 长清大学城高校体育资源共享管理机构设置示意图区管委会主任必须保证其所管辖区域的会议顺利开展,每个学期至少召来说就是有针对性的开展体育资源共享指导工作,并且做好向省委汇报际教学工作出发,地区管理委员会组建了一个协作小组,如体育部负责教学部协调小组、体育专家指导团队等。小组成员由各成员学校相关职组成。团队负责人由协商选出,负责团队的日常工作,团队成员相互沟,负责体育资源共享的具体工作(如图 5-1)。育资源的优化配置整理分析长清大学城高校的体育人力资源,本文认为确定各个高校优势构建优秀的人力资源库是很有必要的。第一,在高校人力资源库的帮助因地制宜的录用符合条件的教师。各学校高尖端的优秀教师在胜任本职
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本文编号:2836519

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