广西壮族自治区小微企业人力资源配置策略分析

发布时间：2020-10-24 12:03

　　 正与其他省份相比,广西壮族自治区小微企业发展具有数量众多、分布广泛、投资主体多元、所有制结构多元等特点。在人力资源配置问题上,广西小微企业存在"人才难、用工难、留人难"等难题,本文提出了通过利用人才政策、改进用人制度、更新管理观念等一系列方法来解决小微企业的人力资源配置问题。
【文章目录】：
一、小微企业界定及特点
二、广西壮族自治区小微企业发展现状及特点
    （一）企业数量占主导且第三产业处于优势
    （二）行业分布广泛，投资主体多元
    （三）所有制形式分散，缺乏竞争优势
三、广西壮族自治区小微企业人力资源配置现状
    （一）不规范的管理导致吸引“人才难”
    （二）微弱的竞争地位导致“用工难”
    （三）落后的管理理念导致“留人难”
        1. 岗位职责不清，工作负荷界定不确切。
        2. 管理不科学，人力资源管理机制不健全。
四、广西壮族自治区小微企业人力资源配置策略
    （一）利用好人才政策，破解“人才难”
        1. 加快户籍制度改革，推动人才落户的政策。
        2. 实施柔性引进人才政策。
        3. 构筑吸引和培养高层次创新创业人才的政策。
        4. 加强小微企业人才培训政策。
    （二）建立特色用人制度，破解“用工难”
    （三）更新管理观念，破解“留人难”
        1. 按需招聘。
        2. 启动培训工作。
        3. 建立公平合理的薪酬福利制度。

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本文编号：2854438