事业单位招聘面试的误区与对策
【文章目录】：
一、招聘面试的相关理论概述
（一）招聘的相关理论
1.招聘的概念
2.招聘的基本理论
（1）霍兰的职业——个性匹配理论
（2）能岗匹配理论
（3）招聘收益金字塔
3.招聘的渠道与流程
（二）面试的相关概念
1.面试及其种类
2.事业单位常用的面试员工的方法
（1）结构化面试:
（2）无领导小组讨论:
（3）情景模拟面试:
（4）专业知识笔试:
（5）实际操作能力测试:
（三）面试的作用
1.可以考察到笔试人员甄选手段难以考察到的内容
2.测评应聘者多方面素质
（四）事业单位招聘面试中的问题
1.没有设立长期的招聘计划
2.招聘岗位标准设置不明确
3.招聘工作缺少后续跟踪
4.面试方式方法存在问题
二、优化事业单位招聘面试的对策与建议
（一）制定规范的人员招聘规划与计划
（二）制订清晰的岗位任职资格说明
（三）对招聘工作进行总结
（四）招聘面试方式方法的对策建议
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