鞍山市宏源自动化工程有限公司发展战略研究
【学位单位】:辽宁科技大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:F426.4;F272
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.2 研究思路和方法
1.3 论文创新点
2 相关理论基础
2.1 企业战略管理相关理论综述
2.1.1 企业战略管理的概念
2.1.2 企业战略管理的过程
2.2 本文应用的相关理论介绍
2.2.1 技术创新战略
2.2.2 差异化战略
2.2.3 人力资源战略
2.2.4 营销战略
2.2.5 波特五力模型
3 鞍山市宏源公司发展战略现状分析
3.1 公司发展现状
3.2 公司战略环境分析
3.2.1 外部环境分析
3.2.2 内部环境分析
3.3 公司战略要素评价
3.3.1 EFE外部因素评价矩阵
3.3.2 IFE内部因素评价矩阵
3.3.3 基于SWOT矩阵的战略方案选择
4 鞍山市宏源公司总体发展战略设想
4.1 基于QSPM矩阵的战略方案评价
4.2 宏源公司总体发展战略
4.3 业务和经济增长点的开发设想
5 鞍山市宏源公司发展战略实施及保障
5.1 战略实施
5.1.1 进一步深化与西门子公司的合作
5.1.2 技术创新的差异化战略
5.1.3 人力资源战略
5.1.4 营销战略
5.1.5 组织机构的保障
5.2 发展战略控制与评估
5.2.1 公司发展战略控制的影响因素及其发展趋势
5.2.2 公司发展战略控制的网络设计
6 结论
参考文献
致谢
作者简介
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本文编号:2875646
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