垦利联通电视项目员工激励机制的优化创新

发布时间：2020-11-16 07:09

　　 现代项目管理工作中,员工激励作为项目管理中的重点和难点,越来越受到项目管理者的重视。面对网络电视产业的激烈竞争,联通公司虽然大力实施体制机制改革,在联通电视项目的员工激励方面做了大量工作,但是距离全面激发联通电视项目活力的目标还有较大差距,创新不足、活力不够已经严重影响了联通电视项目的持续、快速、健康发展。因此,科学有效的激励机制,不仅能够最大限度地调动项目员工的主观能动性,还有利于发挥员工对项目发展的责任感和使命感。因此,只有通过建立科学有效、长期稳定的激励机制,才能确保联通电视项目员工拥有源源不断的工作动力,保障项目的持续、快速、健康发展。本文以垦利联通电视项目为研究对象,通过运用文献研究法、案例分析法等方法,对垦利联通电视项目员工的激励现状和需求的调查分析,找到项目员工积极性差、效率低、创新氛围不足等问题的原因,结合相关激励理论,从薪酬、培训、职业发展、荣誉奖励等角度对项目员工的激励机制进行优化创新,力争能够通过科学有效、持续健康的激励机制充分调动员工的主观能动性,发挥项目员工的能力,实现项目持续、快速、健康发展,员工满意,以提高联通电视项目员工管理水平,从而确保联通电视项目的长期可持续发展。
【学位单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F626
【部分图文】：

目员工激励现状调查的基础上，分析现有激励项目（垦利联通电视项目）的现实运行背景进激励机制相关理论应用情况，对员工激励的相电视项目员工为研究对象，对垦利联通电视项的问卷调查，诊断出影响垦利联通电视项目发。结合垦利联通电视项目的实际情况，对项目现体系化的、可持续有效的起作用的方案设计，性，激发员工的积极性，达到员工满意、项目图 1-1 所示。

图 2-1 马斯洛的需求层次理论奥尔德弗在总结马斯洛的需求层次理论的水平。与马斯洛归纳的需求有所不同，奥相互关系的需求和成长发展的需求。作者洛需求层次理论中的生理和安全需求相对人需要适当地与他人进行交流沟通，满足求达成或满足的过程中实现的，对应的是处在于将成长和发展的需求单独出来，并求发展，如果个人在较高层次的需求没有出现需求层次的回归，即在较低层次的需是由美国心理学家赫茨伯格提出的，该理健因素和激励因素。保健因素是指类似一存在，但是当它们一旦不存在了，员工就

图 2-2 综合激励理论模型从经济、社会、文化角度阐述了如何激发人的能动性，述理论，与自身实际情况相结合，将其应用到自身的激优化因素杂的、具有很强个性化特点的管理艺术，要想构建完善激励理论，结合实际企业和项目，才能完成激励机制的素：体差异、鼓励个性化奖励一个不一样的世界，人与人之间的不同就体现在个体之对满足的需求也因人而异。而且，人的思想的不断变化间点或者地点的需求，这是一个动态变化的过程。因此项目管理者就需要充分考虑到个性差异，在条件允许的
【参考文献】

相关期刊论文 前4条

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本文编号：2885777