中建三局广西分公司中层管理人员压力管理研究
发布时间：2020-11-17 15:11
当前,宏观经济进入新常态,建筑业迎来激荡变革。新市场经济环境下,企业的生存与发展依赖于企业在市场上的竞争力,而为保持企业的竞争力则必须给予员工施加一定的压力,以便促进员工工作积极性与潜力的发挥。中层管理人员作为企业管理体系中十分重要的一环,承担着“承上启下”的工作压力。本文以中建三局广西分公司为研究对象,分析其中层管理人员的压力源以及企业实施压力管理的意义,在此基础上提出优化中层管理人员压力管理的策略。在本文研究中关注的问题:一是找出中建三局广西分公司中层管理人员压力形成的原因;二是针对中建三局广西分公司中层管理人员的具体压力源提出解决对策,从而释放中层管理者不必要压力,减轻中层管理者的整体工作压力。为解决上述问题,本文综合采用了文献分析法、问卷调查法以及归纳演绎法来进行分析。通过本文的研究得出如下结论:首先,广西分公司中层管理人员的主要压力源来自职业发展压力、角色压力、激励压力、工作条件压力、家庭压力以及人际关系压力。在所有评价指标中“人际关系压力”相对较低,“职业发展压力”较大。中层管理人员的整体压力大小评分为3.809分,整体处于偏向压力较大的状态。其次,针对中层管理人员压力源分析结果,广西分公司中层管理人员压力管理策略包括:构建职业发展激励体系减轻职业发展压力;提升岗位素质、规范管理标准减轻角色压力;完善薪酬福利体系减轻激励压力;改善工作环境、优化考核体系减轻工作条件压力;加强社会支持减轻家庭压力;提升自我社交及工会干预能力减轻人际关系压力。最后,文章对全文研究进行了总结概述与展望。
【学位单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.92;F272.92
【部分图文】：
１?２?３?４?２８?２９?３０?３１??图３－１中建三局广西分公司组织机构图??资料来源：中建三局广西分公司人力资源部??３．２中建三局广西分公司中层管理人员基本情况简介??中建三局广西分公司（以下简称广西分公司）快速增长的业绩以及不断增加的品牌??创优荣誉、科技成果佳绩都与公司中层管理人员的付出密切相关。目前，从广西分公司??的管理体系来看，公司的中层是指分公司领导层、部门级负责人及项目管理层。基于以??上划分，广西分公司的中层管理者有８４名，占全员比率２０．１％。广西分公司中层管理??人员的年龄与性别状况如表３－１所示，从表中所示数据可知：广西分公司中层管理人员??以男性为主，共８０?（９５．２４％）名，女性４?（４．７６％）名；中层管理人员的年龄集中在３１??岁到４５岁之间，共６５?（７７．３８％）名，其中３１－３５岁之间有３９名。图３－２是广西分公司??中层管理人员的学历分布，其中本科４５名，大专２７名，中专９名，初、高中３名，从??图中所示数据可知广西分公司中层管理人员的学历以专科与本科为主。??８??
工作年限?１１－２０年?２７?３３．?７５％??２?卜３０?年?１３?１６．２５％??３１?年?３?３．７５％??婚姻状况?己婚?—?７５?９３．７５％????未婚?＾?５?６．?２５％???综合行政岗ｆ?８?１０．?〇〇％??岗位性质?生产岗＾?５０?６２．?５０％??技术岗?＾?１４?１７．?５０％???｜其他职能岗位｜?８?１０．００％??广西分公司中层管理人员普遍认为现在的工作压力较大，多数受访者在工作强个人收入、职务晋升、人际关系等方面个体压力感受较大。??为深入了解广西分公司中层管理人员的工作强度，结合广西分公司人力资源部记录，对广西分公司中层管理人员２０１７年全年平均月工作时间进行了数据统计（见４－１）。从图中所示数据可知广西分公司中层管理人员的月平均工作时间约为２１０小其中１月、３月、４月、１２月份的月平均工作时间较长，１２月份髙达２２５小时左右。??
人员在经济方面的压力现状，需对广西分公司中层管理人员的经济状况进行调查，根据??广西分公司财务部对中层管理人员２０１１－２０１７年个人年收入数据统计，２０１１年至２０１７??年中层管理人员平均年收入如下图４－２所示：??１０００００??９００００?８３８８０?＾??８０３５０??８００００?■?７５１２０??７００００?■?６３８９５?Ｉ?■??ｒｉｒ?ＩＩＩＩ?ＩＩＩ?ＩＩ??２０１１?亇?２０１２午?２０１３?午?２０１４＾＇?２０１５＜Ｔ?２０１６＾??图４．?２?２０１１－２０１７年中建三局广西分公司中层管理人员的平均年收入（元）??资料来源：中建三局广西分公司财务部员工工资支出数据??二、压力源量表分析调査结果??通过对受访者的回答数据进行分析得出受访荇在不同问题上的回答，具体见表４．２。??从表４．２所示数据可知，广西分公司中层管理人员的回答集中在“?｜．分同意”、“比较??Ｒ意”与“同意”选项中。将各项问题的所有回答数据进行累加并求平均数可知选择“丨－??分同意”、“比较同意”与“同意”的受访者分别占到４３．３６％、２２．?２８％与１５．?７６％。由??此表明，受访者对自身所承受的压力整体上认为处于“压力巨大”到“压力一般”之间。??表４－２中建三局广西分公司中层管理人员压力调查问卷数据汇总??十分￣￣￣￣￣｜基本不同｜完全不同???１＾?同意?意?意??Ｉ作条件压力??工作量巨大??３９?１．１?ｎ?７?９￣??工作技术要求较高?２０?２７?１５?ｆｌ?Ｔ??工作时间较长??４７?１８?７?５?￣??工作内容具有较大的
【参考文献】
本文编号：2887648
【学位单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.92;F272.92
【部分图文】：
１?２?３?４?２８?２９?３０?３１??图３－１中建三局广西分公司组织机构图??资料来源：中建三局广西分公司人力资源部??３．２中建三局广西分公司中层管理人员基本情况简介??中建三局广西分公司（以下简称广西分公司）快速增长的业绩以及不断增加的品牌??创优荣誉、科技成果佳绩都与公司中层管理人员的付出密切相关。目前，从广西分公司??的管理体系来看，公司的中层是指分公司领导层、部门级负责人及项目管理层。基于以??上划分，广西分公司的中层管理者有８４名，占全员比率２０．１％。广西分公司中层管理??人员的年龄与性别状况如表３－１所示，从表中所示数据可知：广西分公司中层管理人员??以男性为主，共８０?（９５．２４％）名，女性４?（４．７６％）名；中层管理人员的年龄集中在３１??岁到４５岁之间，共６５?（７７．３８％）名，其中３１－３５岁之间有３９名。图３－２是广西分公司??中层管理人员的学历分布，其中本科４５名，大专２７名，中专９名，初、高中３名，从??图中所示数据可知广西分公司中层管理人员的学历以专科与本科为主。??８??
工作年限?１１－２０年?２７?３３．?７５％??２?卜３０?年?１３?１６．２５％??３１?年?３?３．７５％??婚姻状况?己婚?—?７５?９３．７５％????未婚?＾?５?６．?２５％???综合行政岗ｆ?８?１０．?〇〇％??岗位性质?生产岗＾?５０?６２．?５０％??技术岗?＾?１４?１７．?５０％???｜其他职能岗位｜?８?１０．００％??广西分公司中层管理人员普遍认为现在的工作压力较大，多数受访者在工作强个人收入、职务晋升、人际关系等方面个体压力感受较大。??为深入了解广西分公司中层管理人员的工作强度，结合广西分公司人力资源部记录，对广西分公司中层管理人员２０１７年全年平均月工作时间进行了数据统计（见４－１）。从图中所示数据可知广西分公司中层管理人员的月平均工作时间约为２１０小其中１月、３月、４月、１２月份的月平均工作时间较长，１２月份髙达２２５小时左右。??
人员在经济方面的压力现状，需对广西分公司中层管理人员的经济状况进行调查，根据??广西分公司财务部对中层管理人员２０１１－２０１７年个人年收入数据统计，２０１１年至２０１７??年中层管理人员平均年收入如下图４－２所示：??１０００００??９００００?８３８８０?＾??８０３５０??８００００?■?７５１２０??７００００?■?６３８９５?Ｉ?■??ｒｉｒ?ＩＩＩＩ?ＩＩＩ?ＩＩ??２０１１?亇?２０１２午?２０１３?午?２０１４＾＇?２０１５＜Ｔ?２０１６＾??图４．?２?２０１１－２０１７年中建三局广西分公司中层管理人员的平均年收入（元）??资料来源：中建三局广西分公司财务部员工工资支出数据??二、压力源量表分析调査结果??通过对受访者的回答数据进行分析得出受访荇在不同问题上的回答，具体见表４．２。??从表４．２所示数据可知，广西分公司中层管理人员的回答集中在“?｜．分同意”、“比较??Ｒ意”与“同意”选项中。将各项问题的所有回答数据进行累加并求平均数可知选择“丨－??分同意”、“比较同意”与“同意”的受访者分别占到４３．３６％、２２．?２８％与１５．?７６％。由??此表明，受访者对自身所承受的压力整体上认为处于“压力巨大”到“压力一般”之间。??表４－２中建三局广西分公司中层管理人员压力调查问卷数据汇总??十分￣￣￣￣￣｜基本不同｜完全不同???１＾?同意?意?意??Ｉ作条件压力??工作量巨大??３９?１．１?ｎ?７?９￣??工作技术要求较高?２０?２７?１５?ｆｌ?Ｔ??工作时间较长??４７?１８?７?５?￣??工作内容具有较大的
【参考文献】
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