医院人力资源管理系统中绩效管理的应用分析

发布时间：2020-12-02 11:24

　　在现代的医院管理中,越发重视人力资源的开发以及管理体系的建设。医院作为服务大众的知识密集型行业,尤其是对病人的健康以及生命负责,具有很高的风险,并且作为医护人员本身也需要有高超技术和素质。因此为了促进医院和谐健康的发展,创造更多社会效益,就需要采取措施加强人力资源开发并进行有效管理。这不仅能提升医院的管理水平以及整体服务质量,还对医院的未来发展有重要意义。从目前的发展来看,绩效管理已经是人力资源管理中必不可少的部分,通过绩效管理对医护人员考核,不仅能让他们对工作更加负责任,对他们的工作成绩做出总结,还对医院的发展有很大好处。 

【文章来源】：管理观察. 2020年04期 第184-185页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 医院绩效考核现状
    1.1绩效管理系统不够合理化
    1.2绩效管理的定位不明确
    1.3绩效的评价目的不明确
2 绩效管理在医院应用中的分析
    2.1绩效考核要与岗位特性相结合
    2.2绩效管理机制的完善
    2.3绩效管理人才专业化
    2.4明确绩效考核对个人的意义
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探讨绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用[J]. 李青.  中国集体经济. 2018(09)
[2]在医院人力资源管理实践中构建高绩效管理系统[J]. 吕玉婵.  现代医院. 2016(07)
[3]医院人力资源管理中存在的问题与对策[J]. 韩洁,王志国,王晓飞.  管理观察. 2016(06)



本文编号：2895221