地质单位人力资源管理问题及改善举措

发布时间：2020-12-03 01:42

　　在发展转型的关键阶段,改革已经成为了地质单位转型以及工作展开的必然趋势,人才对地质单位工作展开的影响也越来越大。在这种背景下,地质单位要想更加高效的完成本职工作,必须认识到人才对自身工作展开的重要影响,加快人力资源管理建设步伐。但是,在现实生活当中,我国很多地质单位依旧有管理观念滞后、用人机制僵化、绩效考核评价与人才培养体系不合理等问题存在,鉴于这种情况,本文首先详细分析了当前我国地质单位人力资源管理存在的问题,然后提出了优化策略,希望可以为地质单位的长远可持续发展起到一定的参考借鉴作用。 

【文章来源】：人力资源. 2020年10期 第44-45页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
地质单位人力资源管理问题
    ●人力资源管理观念滞后
    ●用人机制僵化
    ●评价考核体系不科学
    ●人员培训体系不完善
优化地质单位人力资源管理的策略探究
    ●转变人力资源管理观念
    ●优化用人机制
    ●健全完善绩效评价考核制度
    ●加强人才培训力度
结束语


【参考文献】：
硕士论文
[1]新疆地勘单位人力资源管理问题研究[D]. 梁宏燕.新疆大学 2019



本文编号：2895784