老挝中资企业员工薪酬激励改进研究

发布时间：2020-12-09 00:21

　　人力资源是企业最为重要的资源,是企业核心竞争力的主要来源。任何企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,都必须要建立、健全人力资源管理体系,优化企业人力资源管理结构、制度设计,增强薪酬的激励性,为企业核心竞争力的提升、战略发展目标的实现提供必要的人力资源保障。老挝地处东南亚、中国、南亚“三大区域”经济结合的重要地带,素有“东盟之窗”、“黄金水道”、“东南亚瓶塞”的美誉,地理位置十分优越。近年来,中资企业在老挝投资的项目数量、行业种类大幅增加,已经成为在老挝投资额度最大的国家,仅2016年度中国在老挝的投资额就超过了 20亿美元。老挝中资企业投资规模的不断扩大、中资数量的持续增加,有力地促进了老挝经济社会的快速发展,而且对改善居民的生活水平也起到了积极的促进作用。在老挝中资企业就业的员工,无论是在工资水平还是在总体福利方面,都要明显的优于在老挝本国投资建设的企业的“待遇”,从而吸引了大量的优秀的员工到中资企业就业。然而,随着老挝经济的快速发展以及海外其他国家投资项目的增加,老挝中资企业的员工薪酬激励方面出现还存在着一些问题,如何解决这些问题已经成为影响老挝中资企业发展的重要因素。本文,以双... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景与意义
    二、国内外研究现状
    三、研究目的与方法
    四、本文创新点
    五、论文基本框架结构
第二章 相关概念界定及理论概述
    一、相关概念界定
    二、相关理论概述
    三、薪酬激励的主要方法与常用工具
第三章 老挝中资企业员工薪酬激励现状分析
    一、老挝中资企业员工薪酬管理现状分析
    二、老挝中资企业员工薪酬激励存在的主要问题
    三、老挝中资企业员工薪酬激励存在问题的归因分析
    四、老挝中资企业员工薪酬激励改进的迫切性与必要性
第四章 老挝中资企业员工薪酬激励改进方案设计
    一、老挝中资企业薪酬激励改进设计的目标与思路
    二、老挝中资企业薪酬激励改进的基本原则
    三、老挝中资企业薪酬激励改进的具体内容
第五章 老挝中资企业员工薪酬激励改进方案实施的保障措施
    一、组织保障
    二、制度保障
    三、资金保障
第六章 研究结论与展望
    一、研究结论
    二、研究展望
参考文献
附录 调查与访谈问卷
    附录1 调查问卷
    附录2 访谈问卷
致谢



本文编号：2905941