制药企业员工教育培训体系的探索
发布时间:2020-12-09 06:02
随着国家的经济发展和国民对美好生活的追求,医药行业进入了高速发展期,但有部分制药企业对培训的忽视和专业度的局限,导致在构建培训体系的过程中遇到了不少困难。本文坚持"提出问题、分析问题、解决问题"的基本思路,运用文献研究、材料分析和总结归纳等方法,基于制药企业员工教育培训的现状,分析了新常态下员工培训管理中遇到的问题,结合工作实践提出了改进措施,探索建立科学合理的员工培训体系,进而帮助制药企业解决人才教育培养上的痛点。
【文章来源】:知识经济. 2020年07期 第99-100页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、制药企业员工培训现状分析
(一)人才发展观念较落后
(二)培训制度流于形式
(三)培训与需求相脱节
(四)培训效果缺乏有效评价
二、制药企业培训体系的有效构建
(一)转变观念,认识人力资本增值的理念
(二)用先进的管理手段引导培训的开展
(三)对培训管理体系中责任的明确
(四)对员工做好多维度多层面的培训需求分析
(五)搭建有效的培训体系
(六) 建立培训效果评估和反馈机制
三、总结
本文编号:2906401
【文章来源】:知识经济. 2020年07期 第99-100页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、制药企业员工培训现状分析
(一)人才发展观念较落后
(二)培训制度流于形式
(三)培训与需求相脱节
(四)培训效果缺乏有效评价
二、制药企业培训体系的有效构建
(一)转变观念,认识人力资本增值的理念
(二)用先进的管理手段引导培训的开展
(三)对培训管理体系中责任的明确
(四)对员工做好多维度多层面的培训需求分析
(五)搭建有效的培训体系
(六) 建立培训效果评估和反馈机制
三、总结
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