高校人力资源“柔性管理”的实施策略

发布时间：2020-12-09 08:05

　　伴随着高校体制的深入改革,大多数高校仍旧在运用传统低效的刚性人力资源管理,已经无法满足新时代下高校发展的实际需求。高校人力资源的"柔性管理"的管理核心是以人为本,能够完全适应新时代的发展趋势。文章立足于高校人力资源的特征,对目前高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了高校人力资源"柔性管理"的实施策略。 

【文章来源】：中国市场. 2020年21期 第115+117页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 高校人力资源实施“柔性管理”的重要性
    2.1 分析当前高校人力资源管理的现状
        （1）人力资源管理工作的理念是善于理性管理。
        （2）人力资源管理的管理手段是善于运用行政手段进行管理工作。
        （3）人力资源管理的管理模式善于采取刚性管理。
    2.2 高校人力资源实施“柔性管理”的重要性
3 高校人力资源实施“柔性管理”的相关策略
    3.1 构建柔性的结构组织
    3.2 对高校人力资源信息进行“柔性”管理
    3.3 建设柔性的校园文化
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]柔性管理在高校人力资源管理中的应用研究[J]. 赵群.  化工管理. 2018(33)
[2]高校人力资源管理中柔性管理的应用探讨[J]. 郭霞.  现代营销(下旬刊). 2016(04)
[3]对人力资源柔性管理模式的几点探讨[J]. 史静丽,白春燕.  中国商论. 2015(14)
[4]高校人力资源管理方式中柔性化管理的研究[J]. 陆振华.  人力资源管理. 2013(10)
[5]高校人力资源管理方式的柔性化研究[J]. 王雨华.  辽宁高职学报. 2006(02)



本文编号：2906562