小规模外贸类企业人力资源管理问题与对策剖析

发布时间：2020-12-11 07:03

　　<正>为了解小规模外贸企业人力资源管理的实际情况,向几家零售业小型外贸企业和制造业小型外贸企业发放300份问卷,其中零售业外贸企业150份,制造业外贸企业150份。收回有效问卷243份,其中零售业企业120份,制造业企业123份,以下进行简要分析。 

【文章来源】：人才资源开发. 2020年16期 第77-78页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、小规模外贸企业人力资源管理的现状
    1. 人员聘用现状。
    2. 人才培养现状。
    3. 员工培训现状。
二、小规模外贸企业人力资源管理的问题
    1. 人力资源管理体系不够健全。
    2. 人员聘用制度不合理。
    3. 绩效管理不完善。
    4. 激励机制匮乏。
    5. 人才培养状况较差。
三、小规模外贸企业人力资源管理的建议和对策
    1. 健全人力资源管理体系。
    2. 完善人员聘用制度。
    3. 加强绩效管理。
    4. 完善激励机制。



本文编号：2910098