南安市企业人才招聘中存在的问题及对策
发布时间:2020-12-12 00:41
优质的人才是企业发展的重要资源。拥有高学历、高能力、品德兼优的人才是企业在激烈的市场中取胜的关键,是企业改善发展模式推陈出新的重要动力来源。目前,企业数量与日俱增,竞争压力巨大。拥有高质量的人才队伍,是企业竞争发展的必需品。企业人力资源部门应该高度重视如何选拔优秀的人才、如何吸引优秀的人才、如何保障人才的基本权利,如何留住人才。因此,人力资源招聘部门应该充分考虑企业发展需求,确定企业招聘计划,制定招聘计划书,严格按照考察标准选拔合适的人才,录用品德兼优的人才,招纳高素质高能力的人才,组建高质量的人才队伍。本文就现阶段南安市企业人才招聘的现状进行简要的分析,对招聘过程中存在的问题与不足,提出相应的解决方案和应对措施,希望可以确保企业人才招聘进程顺利完成,为企业提供高素质的人才队伍。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020年05期 第117-118页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人才招聘的概念和作用
二、我市企业人才招聘存在的不足
1. 缺乏科学的招聘计划
2. 缺乏专业的人才招聘队伍
3. 面试形式过于单一
三、企业人才招聘的有效应对方法
1. 明确企业招聘需求,制定科学的招聘计划
2. 合理规划面试流程,创新面试考核方法
3. 合理选择招聘人员,组建高效招聘小组
4. 树立正确招聘理念,完善企业招聘体系
5. 完善企业价值理念、注重员工培训活动
四、结束语
本文编号:2911524
【文章来源】:企业改革与管理. 2020年05期 第117-118页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人才招聘的概念和作用
二、我市企业人才招聘存在的不足
1. 缺乏科学的招聘计划
2. 缺乏专业的人才招聘队伍
3. 面试形式过于单一
三、企业人才招聘的有效应对方法
1. 明确企业招聘需求,制定科学的招聘计划
2. 合理规划面试流程,创新面试考核方法
3. 合理选择招聘人员,组建高效招聘小组
4. 树立正确招聘理念,完善企业招聘体系
5. 完善企业价值理念、注重员工培训活动
四、结束语
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