海南省体育赛事经营机构赛事运作管理研究
发布时间：2020-12-12 02:52
人们对体育运动需求日益增加的同时,体育产业也日益受到人们的关注。现今,国家对体育产业的支持力度不断加大,且放开对体育产业的诸多限制,体育产业被视为朝阳产业,正逐渐成为国家和各地区着力支持和发展的重要产业,我国体育产业迎来了黄金时代。体育赛事作为体育产业的重要组成部分,对推动体育产业的发展起着不可替代的作用。政府于2014年下半年取消了大多数体育赛事的审批权,这将极大的激发体育赛事的市场潜力,使得体育赛事产业得到快速发展。随着近年来海南体育赛事比肩继踵,国际大型体育赛事纷纷落户,海南体育赛事产业得到了较大的发展,但仍与北、上、广经济发达地区的体育赛事产业存在较大差距。通过对海南体育赛事中心和部分体育赛事经营机构的实地深入调查发现:海南体育赛事运作深受社会主义计划经济体制下体育制度的影响,运作模式传统、单一,多元化、创新性不够,不利于体育赛事的产业化发展。因此,对海南省体育赛事经营机构赛事运作管理的情况进行深入研究,找出海南省赛事经营机构运作管理中存在的问题,并有针对性地提出相应的解决对策,以促进其健康、有序、规范的运营及发展具有重要的现实意义。本研究采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法...
【文章来源】：广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 国内体育赛事产业发展及研究趋势
1.1.2 海南省体育赛事经营机构对体育赛事运作研究的需求
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 关于体育赛事方面的研究
1.3.2 关于体育赛事运作管理方面的研究
1.4 相关概念界定
1.4.1 体育赛事产业
1.4.2 体育赛事经营机构
1.4.3 体育赛事运作管理
2 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.2.1 文献资料法
2.2.2 问卷调查法
2.2.3 专家访谈法
2.2.4 实地调查法
2.2.5 数理统计法
2.2.6 逻辑分析法
3 研究结果与分析
3.1 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理现状分析
3.1.1 海南省体育赛事经营机构情况分析
3.1.2 海南省体育赛事经营机构赛事运作情况分析
3.1.3 海南省体育赛事经营机构赛事举办项目情况分析
3.1.4 海南省体育赛事经营机构赛事人力资源情况分析
3.1.5 海南省体育赛事经营机构赛事场馆来源情况分析
3.1.6 海南省体育赛事经营机构赛事可行性分析、执行及总结情况分析
3.1.7 海南省体育赛事经营机构赛事资金筹备情况分析
3.1.8 海南省体育赛事经营机构赛事市场营销情况分析
3.1.9 海南省体育赛事经营机构赛事风险管理情况分析
3.2 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理中存在的问题
3.2.1 机构规模普遍较小,组织机构不健全
3.2.2 机构市场主体不成熟,人才极其缺乏
3.2.3 赛事商业化程度低,筹资能力弱,盈利模式单一
3.2.4 赛事项目单一,运作流程不规范
3.2.5 体育赛事可用场地严重不足
3.2.6 赛事运作思想传统,创新思维不足
3.3 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理对策
3.3.1 创新赛事宣传及运作方式,提高群众赛事关注度
3.3.2 与企业联合,突出双赢
3.3.3 开放体育赛事产业市场,重视后起之秀
3.3.4 规范体育赛事市场,合理开发经营
3.3.5 政府增加资金投入,加大体育赛事场馆建设
4 结论与建议
4.1 结论
4.2 建议
5 参考文献
附录1
附录2
附录3
读研期间论文发表情况
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]大型体育赛事运营之影响力经济形成与挖掘[J]. 孔庆波,熊禄全. 体育文化导刊. 2014(07)
[2]我国大型体育赛事筹委会组织协调机制研究[J]. 朱洪军. 首都体育学院学报. 2014(04)
[3]我国社会资本办体育赛事研究[J]. 张涛. 体育文化导刊. 2014(05)
[4]基于1P理论的体育赛事市场开发研究[J]. 李屹松. 中国商贸. 2014(11)
[5]非政府组织参与大型体育赛事运作的功能、困境与对策[J]. 朱洪军. 上海体育学院学报. 2014(02)
[6]体育赛事市场化运作中无形资产流失与规避机制构建——以全运会为例[J]. 王凯,张林. 体育与科学. 2013(04)
[7]海南省体育赛事旅游发展的SWOT分析[J]. 李克建,王伟. 当代体育科技. 2012(28)
[8]上海重大国际单项体育赛事行政管理体制研究[J]. 蔡伊娜. 上海体育学院学报. 2011(01)
[9]体育赛事与城市发展——队北京、上海、广州为例[J]. 柏曙邹. 体育学刊. 2010(05)
[10]国内外体育赛事产业发展[J]. 黄海燕,楼诗予. 体育科研. 2010(01)
硕士论文
[1]中国高校体育赛事经营与发展研究[D]. 裴广.中央财经大学 2008
本文编号：2911716
【文章来源】：广西师范大学广西壮族自治区
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 国内体育赛事产业发展及研究趋势
1.1.2 海南省体育赛事经营机构对体育赛事运作研究的需求
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 关于体育赛事方面的研究
1.3.2 关于体育赛事运作管理方面的研究
1.4 相关概念界定
1.4.1 体育赛事产业
1.4.2 体育赛事经营机构
1.4.3 体育赛事运作管理
2 研究对象与方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.2.1 文献资料法
2.2.2 问卷调查法
2.2.3 专家访谈法
2.2.4 实地调查法
2.2.5 数理统计法
2.2.6 逻辑分析法
3 研究结果与分析
3.1 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理现状分析
3.1.1 海南省体育赛事经营机构情况分析
3.1.2 海南省体育赛事经营机构赛事运作情况分析
3.1.3 海南省体育赛事经营机构赛事举办项目情况分析
3.1.4 海南省体育赛事经营机构赛事人力资源情况分析
3.1.5 海南省体育赛事经营机构赛事场馆来源情况分析
3.1.6 海南省体育赛事经营机构赛事可行性分析、执行及总结情况分析
3.1.7 海南省体育赛事经营机构赛事资金筹备情况分析
3.1.8 海南省体育赛事经营机构赛事市场营销情况分析
3.1.9 海南省体育赛事经营机构赛事风险管理情况分析
3.2 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理中存在的问题
3.2.1 机构规模普遍较小,组织机构不健全
3.2.2 机构市场主体不成熟,人才极其缺乏
3.2.3 赛事商业化程度低,筹资能力弱,盈利模式单一
3.2.4 赛事项目单一,运作流程不规范
3.2.5 体育赛事可用场地严重不足
3.2.6 赛事运作思想传统,创新思维不足
3.3 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理对策
3.3.1 创新赛事宣传及运作方式,提高群众赛事关注度
3.3.2 与企业联合,突出双赢
3.3.3 开放体育赛事产业市场,重视后起之秀
3.3.4 规范体育赛事市场,合理开发经营
3.3.5 政府增加资金投入,加大体育赛事场馆建设
4 结论与建议
4.1 结论
4.2 建议
5 参考文献
附录1
附录2
附录3
读研期间论文发表情况
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]大型体育赛事运营之影响力经济形成与挖掘[J]. 孔庆波,熊禄全. 体育文化导刊. 2014(07)
[2]我国大型体育赛事筹委会组织协调机制研究[J]. 朱洪军. 首都体育学院学报. 2014(04)
[3]我国社会资本办体育赛事研究[J]. 张涛. 体育文化导刊. 2014(05)
[4]基于1P理论的体育赛事市场开发研究[J]. 李屹松. 中国商贸. 2014(11)
[5]非政府组织参与大型体育赛事运作的功能、困境与对策[J]. 朱洪军. 上海体育学院学报. 2014(02)
[6]体育赛事市场化运作中无形资产流失与规避机制构建——以全运会为例[J]. 王凯,张林. 体育与科学. 2013(04)
[7]海南省体育赛事旅游发展的SWOT分析[J]. 李克建,王伟. 当代体育科技. 2012(28)
[8]上海重大国际单项体育赛事行政管理体制研究[J]. 蔡伊娜. 上海体育学院学报. 2011(01)
[9]体育赛事与城市发展——队北京、上海、广州为例[J]. 柏曙邹. 体育学刊. 2010(05)
[10]国内外体育赛事产业发展[J]. 黄海燕,楼诗予. 体育科研. 2010(01)
硕士论文
[1]中国高校体育赛事经营与发展研究[D]. 裴广.中央财经大学 2008
本文编号：2911716
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2911716.html
