基层国有企业人力资源管理现状及对策思考

发布时间：2020-12-12 16:05

　　国有企业是关系到我国经济发展命脉的单位组织,而人力资源管理工作直接影响企业的建设发展,需要国有企业具备一定的忧患意识,做好相关的策略研究与分析。基层国有企业通常是下属二三级的企业单位,对人力资源管理工作有着更高标准的要求,对此笔者将结合实际展开全面性的探索分析,以期能够给相关从业人员带来积极借鉴参考。 

【文章来源】：人力资源. 2020年06期 第113页

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、现阶段的国有企业人力资源管理具体情况分析
    （一）人员配置未能适应市场发展需要
    （二）人力资源管理规划科学性、战略性不足
    （三）基层单位存在招聘难且流动性较大的情况
二、基层国有企业发挥人力资源管理效能的相关举措
    （一）注重国有企业的人力资源结构优化设置
    （二）建立完善的考评机制
    （三）注重基层国有企业员工的培训与引导
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国国有企业人力资源管理现状分析及对策[J]. 杨宏伟.  企业家天地下半月刊(理论版). 2008(03)
[2]我国国有企业人力资源管理的现状分析及对策思考[J]. 黄倩.  中国西部科技. 2004(04)



本文编号：2912875