无边界职业生涯与民营科技企业人力资源管理

发布时间：2020-12-14 03:35

　　无边界职业生涯背景下,民营科技企业面临人才流动过快,人力资源管理成本过高,绩效下降等人力资源困境,企业应从员工职业价值观匹配、企业文化重构、绩效考核体系科学化、薪资和福利优化以及先进的人力资源管理工具等几个方面着手提高人力资源管理效率,降低人力资源管理成本,以破解当前人力资源管理的困境。 

【文章来源】：北方经贸. 2020年03期

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引论
    （一）无边界职业生涯的特点
        1. 流动性。
        2. 职业忠诚高于组织忠诚。
        3. 职业生涯成功标准多元化。
    （二）民营科技企业员工的特点
        1. 年龄偏低，知识层面偏高。
        2. 精神需求强，更关注自我发展。
        3. 离职倾向高。
二、无边界职业生涯视阈下民营科技企业人力资源管理的困境
    （一）招聘成本增加
    （二）企业绩效降低
    （三）员工“为我所用，不为我所有”
    （四）培训成本升高
    （五）企业凝聚力降低
    （六）技术（商业）秘密泄露
三、无边界职业生涯视阈下民营科技企业人力资源管理的出路
    （一）重视员工与企业价值观的匹配性
    （二）科学、有效地开展绩效考核
    （三）合理确定薪资等级，增加长期薪资
    （四）提高福利型激励，使员工有归属感
    （五）适时提供培训，增强员工的可持续发展能力
    （六）加强企业文化建设
    （七）重视员工个人职业生涯发展
    （八）借助现代人力资源管理工具
    （九）规避技术管理风险
四、结语



本文编号：2915728