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M县中小企业农民工人力资源管理问题研究

发布时间:2017-04-08 05:06

  本文关键词:M县中小企业农民工人力资源管理问题研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:农民工是我国改革开放和工业化、城镇化进程中涌现出的一支新型劳动大军,已成为产业工人的重要组成部分。尤其在我国的劳动密集型企业中,农民工成为最主要的一线生产力。基于我国城乡规划的状况,越来越多的中小企业移师至城郊或村镇地区,对企业来说就面临着对农民工人力资源的开发与应用问题。而随着耕地流失和新生农村劳动力的增加,农民工也面临着弃农从工的困难。当前,一些大型企业对农民工的管理有比较完善的管理制度与方法,但是中小企业在这个方面却相对薄弱,由于在人力资源管理制度方面的缺失及管理方法的不当,往往面临着员工流动频繁、生产积极性不高以及敬业责任意识不强等问题,严重影响了中小企业的发展。因此,对中小企业农民工人力资源管理进行研究也就具有了重要的现实性和必要性。本文采用典型的“现状—问题—对策”结构,以M县为调研基地,通过对M县中小企业农民工人力资源现状进行分析,提出农民工与中小企业之间存在的人力资源管理问题,并针对这些问题提出解决对策,试图以此推进农民工稳定就业,促进中小企业健康发展。本文主要采用抽样调查的方法,根据研究内容设计调查问卷,根据调查需要选取一定数量的调查样本,研究M县农民工务工特点,主要包含对本地和外出两种务工形式的选择,对建筑业、服务业、制造业等行业的选择以及对工资福利、住房问题的期望等问题。同时再随机抽取一定数量的中小企业,主要就农民工人力资源管理问题进行实地调研,了解当地中小企业对农民工的需求数量、用工岗位类别、工资待遇等管理问题,分析企业存在的用人困境,并从企业、求职者及当地就业环境等几个方面深入分析导致企业“用工荒”、农民工就业难等问题的深层次原因。最后,结合当地经济发展情况及相关政策规定,重点从薪酬制度、职业发展规划、社会保障制度、企业人文关怀等几个方面探讨促进农民工人力资源在中小企业稳定就业和长远发展的办法。
【关键词】:中小企业 人力资源管理 研究
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F276.3
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-15
  • 第一节 研究背景与意义9-12
  • 一 研究背景9-11
  • 二 研究意义11-12
  • 第二节 研究内容及框架12-15
  • 一 研究内容12
  • 二 研究方法12-13
  • 三 数据来源13
  • 四 技术路线13-15
  • 第二章 M县中小企业农民工人力资源现状分析15-25
  • 第一节 M县农民工务工现状15-19
  • 一 M县农民工的主要特征15-17
  • 二 M县农民工择业趋势特点17-19
  • 第二节 M县中小企业人力资源基本情况19-25
  • 一 M县经济发展情况19-21
  • 二 M县中小企业用工需求情况21-23
  • 三 M县中小企业农民工人力资源调查情况23-25
  • 第三章 M县中小企业农民工人力资源管理的问题分析25-38
  • 第一节 中小企业农民工待遇问题25-30
  • 一 薪酬待遇水平不高25-26
  • 二 劳动合同签订率较低26-28
  • 三 社会保险机制不健全28-30
  • 第二节 中小企业农民工管理与职业发展问题30-33
  • 一 绩效考核和激励机制不健全30-31
  • 二 职业技能培训制度不规范31-33
  • 三 农民工职业发展规划缺乏针对性33
  • 第三节 中小企业农民工人文关怀问题33-38
  • 一 工会组织发展缓慢33-34
  • 二 企业文化未涵盖到基层农民工34-35
  • 三 农民工诉求渠道不畅通35-38
  • 第四章 M县中小企业农民工人力资源管理的策略建议38-49
  • 第一节 建立合理的薪酬制度38-40
  • 一 制定薪酬制度的要求38-39
  • 二 建立合理的薪酬体系39-40
  • 第二节 完善中小企业的社会保障制度40-42
  • 一 完善劳动合同保障机制40-41
  • 二 完善社会保险机制41-42
  • 第三节 拓宽农民工的职业发展机会42-45
  • 一 建立严格的学习培训制度42-44
  • 二 建立科学的晋升机制44-45
  • 第四节 营造良好的企业人文关怀45-49
  • 一 建立有效的工会组织45
  • 二 推动企业文化从管理层向生产层延伸45-47
  • 三 设立专门的心理咨询部门47-49
  • 第五章 结论49-50
  • 附表50-52
  • 参考文献52-54
  • 个人简历54-55
  • 致谢55

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本文编号:292118


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