国有企业人力资源部门职能转型与机构创新研究

发布时间：2020-12-21 08:14

　　国有企业的改革都对人才培养越来越重视,不管是管理人员的选拔、使用与培养,还是调动工作人员的工作激情,都使国有企业的人工成本逐渐转变为人力资源与人力资本。在国有企业改革过程中,人力资源部门属于极其重要的参与者与决策支持部门,若无法对责任进行承担,会制约国有企业改革的进程。因此,人力资源部门职能转型与机构创新,使其与国有企业改革需求相适应,不断增加国有企业的竞争力,实现国有企业稳定的可持续性发展。 

【文章来源】：商讯. 2020年25期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源部门转型的困境
二、人力资源部门转型的“四项要求”
三、人力资源四个阶段的演进
四、战略性人力资源管理的传入与人力资源部门的失控
五、组织结构创新——个专事分离的架构
六、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]转型中的国有企业人力资源管理变革思考[J]. 陆晓冬.  集成电路应用. 2019(09)
[2]国有企业人力资源部门职能转型与机构创新[J]. 纪国辉.  中国人事科学. 2019(06)



本文编号：2929502