分析国企管理改革中存在的问题及对策

发布时间：2020-12-22 11:15

　　针对国有企业管理改革中存在的核心问题,例如管理体制不完善、人力资源管理不规范、行政管理不科学等,进行综合性的分析,并简单介绍了深化国企管理改革的现实意义,例如提升企业自身的生存能力、提升企业自身的市场竞争力等,提出提高国企管理改革水平的重要途径,希望可以为相关工作人员提供帮助。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020年17期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 深化国企管理改革的现实意义
2 提高国企管理改革水平的重要途径
    2.1 明确国有企业管理改革中存在的核心问题
        2.1.1 管理体制
        2.1.2 人力资源管理
        2.1.3 行政管理
    2.2 解决措施
        2.2.1 管理体制改革措施
        2.2.2 人力资源管理改革
        2.2.3 行政管理改革
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈内控视角下国企改革中的财务管理问题[J]. 武娜.  全国流通经济. 2020(01)
[2]国企改革人力资源管理的薄弱点和改进措施研究[J]. 戴丽丹.  智库时代. 2020(02)
[3]国企改革背景下全面预算管理问题及对策探讨[J]. 张志如.  中国市场. 2019(18)
[4]经济发展新常态下深化国企改革若干问题的思考分析[J]. 林曦.  商场现代化. 2019(06)
[5]国企改革背景下人力资本管理存在的问题及对策思路[J]. 张少平,张立松,房帅.  企业改革与管理. 2018(21)



本文编号：2931664