健全人力资源管理激励机制的对策分析

发布时间：2020-12-24 10:44

　　在管理工作之中,人成为了重要的主体,激励逐渐地步入到了管理的核心位置上。人力资源管理之中,就是看到完善的激励管理机制。这是从员工身上加以实施合理化激励的根本所在。在合理的强有力的激励下,员工在工作动机上就会十分充足,也不再低迷和目标模糊。工作主体在工作之中所形成的积极性也是非常高的,让企业组织发展上获得了十分强劲的推动力量。但是,有的人力资源管理工作开展中问题层出不穷。陈旧和单一的漏洞形式经常出现,在工作人员面对工作上出现了消极的情绪下,就会在整体上阻碍工作的进步,也形成了错误的工作理念意识。所以,从人力资源管理激励机制的有效创建角度出发,要在完善对策上,带动单位拥有鲜活的发展血液。 

【文章来源】：现代商业. 2020年08期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、激励内涵及重要性分析
    （一）内涵
    （二）重要性分析
二、激励机制所展现出的方式分析
    （一）薪酬激励
    （二）晋升激励
三、激励机制存在的问题
    （一）严重依赖传统式的管理
    （二）缺少合理个体激励制度
    （三）没有合理绩效考核机制
    （四）人力资本投入不够充足
四、健全人力资源管理激励机制的对策
    （一）让激励机制更加合理和健全
    （二）形成完善的个体激励制度
    （三）开创优质的奖惩并行考核模式
    （四）人力资本开发上加大力度
五、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析健全人力资源管理激励机制的对策[J]. 罗君香.  人力资源. 2019(10)
[2]优化出版企业人力资源管理的对策 建立健全人才激励机制[J]. 吕小梅.  价值工程. 2012(23)
[3]国有企业人力资源管理中的激励机制问题及对策分析[J]. 李慧珍.  中外企业家. 2009(16)



本文编号：2935514