HH自动化有限公司绩效考核体系研究
发布时间:2020-12-26 04:29
中国经济近几年突飞猛进,但国外的竞争势力也不容小觑,国内外的大型企业具有较为先进的管理方式和技术,中小企业的发展步履越发紧蹙。近年来,中小型企业迅猛发展,逐渐成为我国的主要经济支柱,企业面对的这些管理问题,人才无疑是企业能够壮大成功的关键因素之一,因此,人力资源最核心的绩效考核管理成为了解决人才管理的重要症结。本文基于对绩效考核管理的分析和研究,引出课题。本文以HH自动化有限公司为研究目标,旨在解决HH自动化有限公司的绩效考核问题,以此提高绩效考核的管理作用,进而提升企业的经济效益,本文采用定性分析法、市场调研法分析HH自动化有限公司存在的内部绩效管理问题,增加360度考核法、KPI绩效考核法优化企业的绩效考核体系。最后,本文提出有效的绩效考核体系的保障措施,为HH自动化有限公司提供能够保证绩效考核发挥作用的基本保障,促进绩效考核发挥引领管理的作用。
【文章来源】:辽宁科技大学辽宁省
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、研究意义和研究目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.1.3 研究目的
1.2 研究思路与研究内容
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究内容
1.3 研究方法与创新点
1.3.1 研究方法
1.3.2 创新点
2 绩效考核相关的理论基础
2.1 绩效的含义及特点
2.1.1 绩效的含义
2.1.2 绩效的特点
2.2 绩效考核的含义与内容
2.2.1 完成工作情况评价
2.2.2 工作能力评价
2.2.3 工作态度评价
2.2.4 潜力评价
2.3 绩效考核的原则及影响因素
2.3.1 绩效考核的原则
2.3.2 绩效考核的影响因素
2.4 绩效考核体系
2.4.1 绩效考核体系的含义
2.4.2 绩效考核体系的结构维度
2.5 绩效考核的主要方法
2.5.1 关键绩效指标法
2.5.2 360度考核法
2.5.3 目标绩效考核法
3 HH自动化有限公司绩效考核体系的现状及存在问题
3.1 HH自动化有限公司概况
3.1.1 HH自动化有限公司简介及业务范畴
3.1.2 HH自动化有限公司组织架构
3.1.3 HH公司人力资源概况
3.2 HH自动化有限公司绩效考核体系现状
3.2.1 HH自动化有限公司人员绩效考核体系现状
3.2.2 HH自动化有限公司绩效考核体系现状调研
3.2.3 HH自动化有限公司绩效考核现状总结
3.3 HH自动化有限公司绩效考核体系存在问题
3.3.1 考核方法不符合实际
3.3.2 绩效考核评价片面
3.3.3 考核结果不具有客观性
3.3.4 考核间隔较长
3.3.5 考核模式过于简单
4 HH自动化有限公司绩效考核体系优化方案
4.1 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的原则
4.1.1 系统性原则
4.1.2 针对性原则
4.1.3 科学性原则
4.2 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的研究思路
4.2.1 了解HH公司现状
4.2.2 确定考核周期
4.2.3 确定绩效考核方法
4.2.4 绩效信息反馈
4.2.5 完善绩效考核结果的作用
4.3 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的对策
4.3.1 修改绩效考核方案,选择考核方法
4.3.2 完善绩效考核评价制度,避免考核制度片面化
4.3.3 健全绩效考核反馈体系,避免考核漏洞
4.3.4 优化绩效考核结果的作用,避免形式化
5 HH自动化有限公司绩效考核的保障措施
5.1 公司制度上的保障
5.1.1 绩效考核制度与绩效考核结果相结合
5.1.2 考核团队对绩效考核推行的支持
5.1.3 绩效考核信息保障
5.2 认知上的保障
5.2.1 员工认识上的保障
5.2.2 考核团队成员培训保障
5.2.3 企业管理者的支持
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录A HH自动化有限公司关于绩效考核的员工调研问卷
附录B HH自动化有限公司关于绩效考核的访谈内容
致谢
作者简介
本文编号:2939038
【文章来源】:辽宁科技大学辽宁省
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、研究意义和研究目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.1.3 研究目的
1.2 研究思路与研究内容
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究内容
1.3 研究方法与创新点
1.3.1 研究方法
1.3.2 创新点
2 绩效考核相关的理论基础
2.1 绩效的含义及特点
2.1.1 绩效的含义
2.1.2 绩效的特点
2.2 绩效考核的含义与内容
2.2.1 完成工作情况评价
2.2.2 工作能力评价
2.2.3 工作态度评价
2.2.4 潜力评价
2.3 绩效考核的原则及影响因素
2.3.1 绩效考核的原则
2.3.2 绩效考核的影响因素
2.4 绩效考核体系
2.4.1 绩效考核体系的含义
2.4.2 绩效考核体系的结构维度
2.5 绩效考核的主要方法
2.5.1 关键绩效指标法
2.5.2 360度考核法
2.5.3 目标绩效考核法
3 HH自动化有限公司绩效考核体系的现状及存在问题
3.1 HH自动化有限公司概况
3.1.1 HH自动化有限公司简介及业务范畴
3.1.2 HH自动化有限公司组织架构
3.1.3 HH公司人力资源概况
3.2 HH自动化有限公司绩效考核体系现状
3.2.1 HH自动化有限公司人员绩效考核体系现状
3.2.2 HH自动化有限公司绩效考核体系现状调研
3.2.3 HH自动化有限公司绩效考核现状总结
3.3 HH自动化有限公司绩效考核体系存在问题
3.3.1 考核方法不符合实际
3.3.2 绩效考核评价片面
3.3.3 考核结果不具有客观性
3.3.4 考核间隔较长
3.3.5 考核模式过于简单
4 HH自动化有限公司绩效考核体系优化方案
4.1 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的原则
4.1.1 系统性原则
4.1.2 针对性原则
4.1.3 科学性原则
4.2 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的研究思路
4.2.1 了解HH公司现状
4.2.2 确定考核周期
4.2.3 确定绩效考核方法
4.2.4 绩效信息反馈
4.2.5 完善绩效考核结果的作用
4.3 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的对策
4.3.1 修改绩效考核方案,选择考核方法
4.3.2 完善绩效考核评价制度,避免考核制度片面化
4.3.3 健全绩效考核反馈体系,避免考核漏洞
4.3.4 优化绩效考核结果的作用,避免形式化
5 HH自动化有限公司绩效考核的保障措施
5.1 公司制度上的保障
5.1.1 绩效考核制度与绩效考核结果相结合
5.1.2 考核团队对绩效考核推行的支持
5.1.3 绩效考核信息保障
5.2 认知上的保障
5.2.1 员工认识上的保障
5.2.2 考核团队成员培训保障
5.2.3 企业管理者的支持
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录A HH自动化有限公司关于绩效考核的员工调研问卷
附录B HH自动化有限公司关于绩效考核的访谈内容
致谢
作者简介
本文编号:2939038
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2939038.html