如何通过薪酬管理有效控制人才流失

发布时间：2020-12-28 15:46

　　随着我国综合国力不断提升,各行各业的竞争愈发激烈,企业需要通过完善自身经营管理模式,健全企业经营管理制度等方式使企业科学、稳定的长期发展。在此过程中,人才的流失无疑会为企业带来损失,本文主要从薪酬管理方面切入,分析可能导致人才流失的因素并提出改进建议,从而改善企业人才流失状况。 

【文章来源】：人力资源. 2020年14期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
企业人才流失现状概述
从薪酬管理角度分析人才流失原因
    ●薪酬管理体系不合理
    ●薪酬体系与企业发展战略不符
    ●薪酬激励形式单一
企业防止人才流失危机的措施
    ●实行差异化薪酬激励手段
    ●提高对薪酬管理模式优化的重视
    ●树立全新薪酬管理理念，增补内在激励
    ●实施团队薪酬，创建团队薪酬制度结构


【参考文献】：
期刊论文
[1]从人力资源管理与薪酬管理角度分析人才流失危机[J]. 刘珍珍.  山东农业工程学院学报. 2017(08)
[2]浅谈企业人力资源管理中的薪酬管理创新分析[J]. 倪金梅.  河北企业. 2015(10)
[3]从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机[J]. 云巴图.  商场现代化. 2013(22)



本文编号：2944015